管理学，笔记

当年有个老板的一句话让我印象很深，有助于你了解：企业需要四种人，保护的伞，镇山的虎，叼肉的狼，看家的狗，伞虎狼狗缺一不可。虎是关键人物，打市场的人是狼，财务是狗。

比如，你看一个人他吃饭很快，一般来讲成为狼的概率会比较大，细嚼慢咽的适合成为财务。老板安插一个人在你的底下，你要从全局考虑，单线思维会出问题。

德鲁克的《卓有成效的管理者》，提出每个人都可以追问自己的三个问题：

1、“不做当下这件事，又会怎样？”

2、“这件事，别人做，会不会更好？”

3、“有哪些事，就是交给别人做，也毫无意义？”

你有没有想过，解答了这三个问题，你的生活会大不一样。