思涵老师教小鹰飞:领导力有感

今天早上思涵老师继续分享了领导人的五项行为准则。以身作则、共启愿景、挑战现状、让众人行、激励人心。

重点讲了后两个，但是每一个都在结合前三个说,过去可能对这5项行为准则理解的不是那么透彻，或许最早之前觉得自己和领导人还是有很大差距的。

以身作则，在这里指的是领导力，它是极为重要的，不是我们自己以为的，而是大家认为你做到了以身作则。这里的以身作则，不是为自己做的，而是跟团队成员密切相关的。

一个真正的领导者是以团队利益为第一的 。

共启愿景的重点在“共”，也就是愿景要是大家的是团队的每一个成员的，不仅仅是自己的目标。比如我们平台的愿景是:打造全球最佳的创业生态圈。

挑战现状，就是家里无论遇到任何情况，比如照顾孩子、老人这样的事情怎么解决。对于领导人来说，团队的利益高于一切。

我们孩子的未来将会是什么样子，取决于我们现在所做的事情，所以要有决心去实现自己真正的人生规划，要想清楚自己到底想要的是什么，要分得清个人利益与集体利益的真正关系。

让众人行，你一个人厉害不算厉害，因为伙伴不行的话，那团队就不行。因此领导者需要协助大家，要把团队带好，就一定要让大家都能行。大家行了，团队才能好，单打独斗是成不了事的。

激励人心，一个领导者如果缺少让众人行的能力,那你就很难激励人心。但激励人心并不是所谓的说好听的话，不是简单的夸赞，而是要懂对方。

所以真正有领导力的人，他们都是知识丰富的人，都是会洞察人心的人。我们现在有很好的工具，那就是九型人格和心理绘画投射分析。

现在这个阶段，喜欢不喜欢并不重要，应该不应该更重要，你如果不能把不喜欢的事情做好，那你就达不到你真正喜欢的彼岸。

这就是蜕变。