原来还能这么干

    书籍总是能带我们去遥远的地方旅行。别人的行动，也是我们的旅行目的地。

    我们普通人，意志有限、资源有限、禀赋有限，所以行动能力也有限。但通过阅读，我们能够看到那些超凡的人是怎么度过此生的。

    但是呢，有一点需要注意，就是看到他人的行动方案，并不意味着我们一定要照着做。非常之人有非常之行。很多时候呢，看看就好。

    就像《城的灯》中，文书冯家昌的极致行动，时刻在裤兜里装着三截蜡烛头，一盒火柴，只为等待首长开会时突然停电的机会。

    一旦蜡烛头用上了，首长一旦被触动了，自己人生的转折点也就到了。这，是不是极致的行动。

    这个故事教会了我们一件事：要驱动他人做一件事，说服和恳求都没有什么力量。更有效的做法是，在对方的情境里植入一个因素，让对方看一眼，就能知道自己接下来该怎么做。

    不仅如此，阅读，可以让我们认识更多这样极致行动的“狠人”。

    就好比《奇特的一生》的苏联学者柳比歇夫，他一生成就卓越，写了70多部学术专著，而支撑这些成就的，是吓人的工作量和吓人的知识量。

    而柳比歇夫为什么能在短短一生中取得这么多成就？就是因为他对时间的超强控制。他永远知道当前是几点钟，以及做一件事情已经花了多少分钟，他还知道自己在一定时间内到底能干多少事，哪些工作方法最适合自己。为了找到最佳的时间运用策略，他从1916年开始记录、观察自己对时间的使用，前后坚持了56年，从未间断。

    而这套方法，被后人称为“柳比歇夫时间统计法”。

    而《奇特的一生》这本书，也给了我们一个启发：所谓“优化”，就是对事物进行量化管理。没有量化，就没有优化可言。

    所以，如果一本书中，“建议”很少，但是作者自己面对挑战、找到解决方案的“经历”很多，那你大概率是找到宝了。

    其实行动本身就是力量，有很多人习惯于行动之前指定计划，这无可厚非。

    但是，“计划”是从现实条件往未来推演，“战略”是从未来目标向现在倒推。而，没有完备计划，没有清晰战略的“莽撞人”，世界也给他们留下了一个机会：直接行动，先干了再说。

    这样其实也行，因为，行动本身就是力量。