创业路上一定要抱团取暖吗？

这个疑问越来越深刻的敲着我的脑袋。起因肯定是合伙做生意。

2012年，我结婚，嫁给一个外貌能把我妈气疯了的人。

选择嫁给一个一穷二白的他，除去感情因素外，考虑到他自己做生意，虽然看不到未来，但是是一个有主见的潜力股，忐忑的是不知道他潜多久。

2013，2014，2015三年，家里的生意慢慢稳定。说不上大富贵，但是温饱亦或小康水准。

在这三年间，他在前进路上不断寻觅左膀右臂，一个出局，考察另一个，精力没少花，始终不得人才。唯一始终跟着他的是他的亲兄弟和一个技术骨干。

2016年，他寻得一人，亦或说是可以独挡一面的人，为了留住人才也好，处于风险控制也好，他把自己公司的百分之四十划给他。

这人品行没得说，我们的老同学，只是不知道是不是我太守旧，还是认为：生意好做，伙计难搁。我不喜欢合伙生意。

生意上的事情我一向不参与，既然他说合伙有利，那就随他去了。

合伙生意一旦拉开，各方面都要兼顾，2016年底，为了他合伙人的后方稳定，他们又合伙开了一个店，经营者是合伙人的妻子和他弟弟的妻子。

这是第二个合伙生意。我不赞同，但从大局考虑，也无可反对，也随他，毕竟开这个店，我又不参与，好与坏又如何。

2017年，合伙生意走过了一年，在过去的一年，不能说没有成就，虽然拿到手里的钱少了，但是至少又多了一个店，多了一份营生。没有太大的收益亦没有很大的矛盾冲突，一切相安无事。

新年规划最终确定了下来。我细细看看才发现，2017年他似乎要把合伙生意进行到底。

计划中开一个分店，第一个生意的地域扩张，只是形式上五五投资，五五分层。合伙人不能说不靠谱，只是挺稚嫩。

计划二是一个新产品的代理。按财力，我们完全可以独立操作，但是他说，合伙人是经过慎重选择的，是带着一定的人脉资源参股的，不是随便一个人都能可以五五入股的，这两年生意不景气，即可控制风险，又能共同盈利，何乐而不为……

他说的这个人我们一起吃过饭，认识也两三年了，是个人才，只是，我还是疑问，合作生意真的好做吗？

创业路上就一定要抱团取暖吗？在他创业之初，苦成瓜，累成狗怎么就没想着要合伙呢？

而现在他却在头头是道的讲着合伙生意就是资源整合，是抱团取暖。

生意场上我不是很懂，但是，抱团气暖也经不起团队里自己的一把火，我只知道，同吃苦易，共富贵难。

但愿他不是玩火自焚。