骨干员工离职，两个领导两种表现，高低立显

企业一名骨干员工提出了辞职，部门领导很重视，和要离职的员工反复交流，但因收入远远无法满足需要而心有余力不足。

骨干员工离职，两个领导两种表现，高低立显

于是，正式提交人力资源部，人力资源部按流程办理。

因为该员工在公司无可替代，就分别向董事长和总经理做了汇报。

总经理说，该员工不是很适合在企业工作的，比较适合去中介机构工作。然后对该员工也没有挽留的意思。真心话，要是我的话，也会很心寒。

董事长得知该员工要离职了，就给部门领导打电话问，该员工离职的原因呢。部门领导回答：该员工要跳槽到一个年薪二十万的单位去，我们每月给的收入是五千元。

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董事长沉默了一下，我们的工资体制确实无法给人才太高的待遇。这名员工给公司做了不少工作，我们应该感谢他。然后一番叮嘱，善待离职的员工。

虽说公司的收入无法满足对人才的待遇，但懂事长的话部门领导传达给要离职的员工，他心里还是满满的感动。

一个企业的领导人，如果漠视你组织中的人才，那一定是留不住人才的。好在，这个企业的董事长的一番话还让人有点暖暖的感觉。

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