如何一击致命地解决问题

将问题描述清楚，才有机会将问题解决到位

职场如战场：如何一击致命地解决问题

                                          解决问题的 1个小时 = 55分钟澄清问题 + 5分钟解决问题

爱因斯坦说：“如果给我一个小时来解答一道决定我生死的问题，我会花55分钟来弄清楚这道题到底在问什么。一旦清楚了他到底是在问什么，剩下的5分钟就足够解决这个问题。”

或许这个说法有些夸张，对于高手而言，但从整个问题完整解决的生命周期综合而言，事实确实如此。

但如果，搞不明白问题的本质到底是什么，那么10个小时可能也不够用。

如果不经过思考&设计活动，直接动手，结果往往只能想到哪做到哪，最后如无头苍蝇，事倍功半，不仅信心受挫，而且后期工作量（返工）还会成倍增加。

盲目试错就是蒙头乱撞，当项目后期成果物数量和规模迅速增大后，必然导致大规模返工，工作陷入完全被动的局面。

一击致命

狙击手击杀目标的1个小时 = 守候瞄准+精度修订59份50秒 + 10秒钟解决战斗

10秒钟解决战斗 = 1秒扣动扳机 +2秒钟让子弹飞 +2秒钟确认死亡  + 5秒钟再补1枪(多数时候用不上)

吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

分析问题，用简洁的话语将问题描述清楚。把问题描述清楚，就好比狙击手的将敌人的具体坐标位置精确地表述清楚。否则，乱放枪，只会浪费子弹。

在动作电影《红海行动》、《狙击生死线》等经典影片中，两人一组的狙击团队是非常亮眼的存在，他们卡位精准，配合默契，能够对战局产生深刻甚至决定性的影响。

现代狙击作战起源于芬兰，由狙击手和观察手组成任务小组。

由于狙击手需要对目标进行长时间的观测与监视，无法把精力放在对周边环境和动态的感知与判断上。

于是协助狙击手的观察手应运而生，依靠专业观察镜，观察手可以给出非常精确的环境数据，比如风向、风速、湿度等参数信息；

狙击手则根据这些关键参数信息，对狙击枪做出相应调整，是射击前非常重要的环节，这一步直接决定了能否一击致命。

经过系统训练后，狙击手和观察手可以做到随时互换，以备不时之需。这种两人配合的方式大大提高了工作效率和任务的成功率，是现代狙击作战的基本战术。

将问题描述清楚了，就要考虑如何把问题解决到位。

磨刀不误砍柴工。要彻底解决问题，必须要有充足的预案。

1、平时的基本功要过硬，要时刻准备拼刺刀，才能不用拼刺刀。

2、自己的锦囊中要有：PlanB、PlanC、PlanD...多一个Backup就多一份成功的胜算。

三国演义中诸葛孔明交代给赵子龙的“锦囊妙计”，就是思考预案的经典案例。

经验告我们：你只有思考得更深、更远，你的预案才会更完毕，问题解决得才会更轻松、更彻底。

所以，面对问题时，开动脑筋，运用各种工具和方法，提前准备好充足的预案，行动时自然有备无患，事半功倍：头脑风暴、5Why分析法 - 百度百科、SWOT分析法、5w2h分析法、鱼骨图分析法、6顶思考帽法、麦肯锡7步分析法、思维导图、帕累托分析法

提出一个问题往往比解决一个问题更重要，因为解决一个问题也许是一个数学上或实验上的技能而已。

而提出新的问题，新的可能性，从新的角度去看旧的问题，却需要有创造性的想象力。

先把要解决的问题描述清楚，才能量身定制最优的解决方案，正式动手时已然胸有成竹，自然如行云流水，水到渠成。