迪士尼巨亏仅美国境内裁员近三万，它扛得住这波疫情吗？

新冠肺炎疫情爆发，全球旅游业损失惨重。上个月，迪士尼宣布将在美国境内主题乐园裁员28000人，为其全美岗位的四分之一。所以很多人担心它能否扛过这波疫情。

不过看了下文，相信你会一消疑虑。

其实，迪士尼此前已经在改变自己的传统经营模式。近几个月，迪士尼更是一直不断加大在流媒体服务方面的投入，试图通过电子屏幕留住消费者。疫情当前，部分投资者甚至敦促迪士尼停止发放每年大约30亿美元的股息，转而利用这笔资金发展流媒体。

迪士尼之所以可以“忽然”发展流媒体，跟它之前收购福克斯，从而成为美国电影业霸主大有关系。

原来迪士尼只是好莱坞八大电影公司之一，甚少被提及，因为它没有什么明星。但是2019年迪士尼的票房已达到130多亿美元，高居榜首，第二名和第三名环球和华纳兄弟只有60亿到50亿档次的票房。第四和第五名基本就看不见了。

这跟它有大量的线下生意有关。王海宁说电影业本是一个很糟糕的生意模式，因为一部《白雪公主》，白雪公主的形象可能会影响一个女孩儿一生啊，但是它只能赚你一张电影票钱，一个影响一生的价值和一张电影票之间，社会价值和商业价值实在是不匹配。

有人说咨询工作牛逼，因为世界上最牛逼的事，就是把自己的思想放进别人脑子里，把别人的钱拿到自己兜里来。”咨询界大佬华杉笑骂：“你这是傻逼的穷人思维。富人思维是把钱给别人，换他的思想。”

所以我们去电影院看电影是富人思维呢，是把钱给别人，换他思想。

说个玩笑，穷人思维的迪士尼却就是要把别人的钱拿到自己兜里。它怎么做的呢？

迪士尼不满足只收你一张电影票钱，于是，迪士尼在创意、虚拟、电影之外，衍生出了一个庞大的线下产业，比如说有白雪公主的画片，有米老鼠的铅笔盒，而艾尔莎公主的裙子，迪士尼要是发个狠，一部电影艾尔莎能换20套裙子，那它挣到一个女孩儿的钱就多得多，甚至是在这个女孩一生的经历当中，它都可以实现商业价值。所以你看，有了线下产业，一部电影对于迪士尼来说只是一个火车头，后面可以拖好多节车厢。比如最近2019年的财务报表，迪士尼来自于电影的收入大概只占它总收入的10%，90%都是和线下相关的收入。

这意味着迪士尼的流媒体产业有一个九倍的放大效应。而这个放大了九倍的线下产业的成功又反过来对线上创意产业赋能。因为创意会枯竭。不管你多牛，有多少钱，钱和创意没有什么关系。但是你用九倍于别人的价钱却能买到一个创意产品，谁有创意我就买谁。有创意的人愿意被它买吗？当然愿意，你算一算那个账，你很有创意，你自己拍电影，你也有迪士尼那个票房，但是迪士尼来做还可以把你预期的票房收入再乘上9，这你就拒绝不了了。福克斯之所以在2018年愿意被迪士尼收购，就是这个理，当你被九倍赋能的时候，那就是《教父》里的教父所说的“我要给他开一个无法拒绝的价格。”

迪士尼现在大力发展流媒体服务，其实就是在为它的线下产业积蓄势能。这是以四两拔千斤，更是疫情期间的必选项。当然疫情造成许多线下渡假产品消费大幅萎缩，那裁员这部分相关的员工就很正常了，现在迪士尼只是在线上侧加码，等到疫情过去，将报复性爆长，那时候再回流上岗的员工数只会更多。