职场中上级常用的阴暗权术，看看你中招了没？

面对上司的这些御人权术，他用你说明你还价值，如果不用你说明你一无是处，所以面对上司的这种权术你要一分为二的看，虽然这种权术过于阴暗，但是这种权术能够给上司带来一种安全感，感觉一切都在自己的掌控之中，只有在这安全感之下他才能提拔你，他才能重用你，他才能给你分配一些利益，所以职场中你需要塑造上司的这种安全感，而不是破坏上司的这种安全感，中国人有一个很大的坏习惯，把个人的利益凌驾于组织的利益之上，所以职场中你必须要满足上司的这种御人权术！

问其意见，抓其把柄。无论是官场还是职场，上司很多时候会问你对一件事情的看法，如果说这个时候你不说那么他就认为你居心叵测，包藏祸心，如果说妄自发表意见，那么你就会受到上级的处罚，要知道上级听取你的意见，是正确的功劳归他领导有方，如果听取你的意见是错误的，那就是你自己马失前蹄，要知道你说也是错不说也是错，只要你按照上级的意见来处理，才能保证你的正确性，很多时候上级问你的意见不是真的不懂，而是提醒你不要威胁到他的利益，职场中或官场中很多在开会时都会有会议记录，你说过什么都会记录在案的，这些都是秋后算账的证据，这些在以后都会成为你的把柄，中国有一句话说的很好多做事少说话，这样职场官场中才能长久。

装聋作哑，假装糊涂。无论是职场还是官场，很多领导非常的善于伪装自己，他们在平时装聋作哑，假装糊涂，对一些事情假装不闻不问，看起来什么都不管，其实一切都在他的观察当中，无论你是在职场中辛辛苦苦做事的、还是在职场中上蹦下跳的、或者是在职场中拉帮结派的，他们对一切了如指掌，你看起来他软弱可欺，但是你却没有看到他的雷霆手段，这种领导无论是在官场还是在职场都非常的具有欺骗性，很多人都中了他们的招，他们往往是不出手则已，一出手手到病除，其快、其准、其狠绝非一般人能够做到，很多事情他不是不管，而是在背后看你们表演，等你们都表演够了、表演完了，就轮到他上场把你们踢下抬去。

赏罚二柄，权不外借。无论是职场中还是在官场中，上级往往都对权力抓的很紧，尤其涉及到赏罚这两种权力之时，他们都牢牢的抓在手中，只有这个抓在手中才能控制下级，在职场或官场当中，当你事事都听招呼，那么上级就赏赐你，给你好处、给你位置，给你资源，如果你不听他的，那么上级就处罚你，将你级别、扣你工资、调你到边缘部门，通过这样的赏罚二柄，那么职场中的人慢慢的都是他的人，所有的人都对上级的说的话惟命是从，因为不听话的人都已经清除出了组织，留下的都是听话的人，这就是为什么职场中、官场中这么多人明明知道上级违反一些政策规定，但是没有人举报的原因所在，因为这个时候所有的人都是他的自己人，都参与进来分享了利益。

众端参观，一听责下。无论是职场中还是在官场中，上级往往会考验下属，交给别人困难任务看他的能力和态度，把下级调到远离自己的位置上，他是否忠诚，将下级调到身边做特别助理一类的工作，使他接近权力中心，考验他是否尊敬，告诉他一些秘密，看他是不是受得住嘴，用钱财、权力等利益来诱惑部属，考察其是廉是贪，观察部属在遇到美色时能否克制，以判断其是否会在个人作风上的问题，通过在饭桌上灌醉下级，观察其言行举止，以判断其品性和对领导者内心的真实态度，通过这些方方面面的观察，就能整体的看出一个人品性怎么样，是不是值得重用、是不是值得培养，要知道职场中被领导重用并不是机遇好，而是你平时体现出来的细节。

五，因任授官，循名责实。无论是职场中还是在官场中，对于一些岗位都有严格的规定，对于你自己的本职工作你需要兢兢业业，否则你就是失职，这个要罚，但是如果你越过自己的职责，那么这个就该罚，这个让我想起了韩昭候的故事，韩昭候喝醉了，为他整理帽子的人看见了就把衣服给他盖上，结果好心没好报，韩昭候醒来之后把整理帽子的杀了，把整理衣服的抓起来重罚，因为整理衣服人的失职，而整理帽子属于越权，上级通过这样的手段下级既不敢失职误事，也不敢越权行事，所有的一些就都在他的掌控之中，任何事、任何人都被上级所控制，这样他才心里踏实。

职场中只要对上级有利的事情，那么他就会容忍下级去做坏事，即使是坏人也可以使用，要是被发现了他完全可以开脱责任，要是没发现他既保证自己的正面形象，又获得了利益，这才是两全其美，所以职场中要是你妨碍了上级的利益，如果可以正大光明的开除你，肯定他们毫不手软，如果不能正大光明的开除你，那么他们就天天责骂你、边缘化你，让你被迫自动离职，或者是假手他人栽赃陷害借刀杀人。