《成年人修炼手册2》之跨界

我一直以为跨界的人都是精力充沛全能型的人才，在完成自己本职工作的时候还能有余力去做其他的尝试，而且还能成功，他们的思维模式，处事原则一定在这些行业里有相通之处，不然怎么能成功呢？就比如以前很多的所谓斜杠青年。

跨界，动词，主要指结合两个或两个以上的专业或行业，创造知识、产品、工艺或服务，也指个体从原来从事的专业或行业跨越到新的专业或行业，涉及知识内容和学科方法的迁移。

所以后期学习更注意所谓的第一性原理学习，倒不是说想去跨界，而是想要在自己希望从事的行业里能有本质的思考，透过重重迷雾能重拳出击到重点，但是好难，现象如此纷繁复杂，然后自己又不懂技术，单纯靠愿望想去解决世界级的难题无异于水中捞月。慢慢自己后来也明白了，要从愿望回归到个人，要从某个可落地的点切入，先踏实做点事情，至于其他的以后再说，跨界不在我的能力范围内，先把基础打扎实。

和菜头老师说之前的跨界的是有着发展的时代红利，大环境给了人更多的探索的可能，不是人真正的能力。当寒流到来的时候，在本行业里深耕都不一定能生存下来，能跨界的才是真正掌握了某种深刻认知的，比如社会、产品、客户等等。这个时候，跨界代表着能把行业打通，重新整合资源，做产品、工艺、服务的迁移，以最小的代价做更多的创新。

在这个意义上的跨界，有着破界创新和组合创新的味道，比如和菜头老师举的元气森林的例子，无糖碳酸饮料。这种跨界就是对内卷的一个很好的应对，从局外人的眼光重新审视这个行业，不受既往的经验所限制，因此可以带去一些思路和做法上的改变。在心理和感受上更为贴近用户，因此可以提供自下而上的满足，而不是巨头们自上而下的恩赐。

其实这里面我认为重点还是发现人的需求和真正的痛点，也就是本质思考，从市场需求来推动跨界。因为只要有需求就不会局限于现有的模式，想办法达成，比如交通工具也可以成为送货工具，滴滴也可以闪送。

市场上永远都存在着需求，到底是真需求还是伪需求是另一个话题。在严寒的季节里，同样是跨界，同样是满足需求，因为环境严苛，那么跨界反倒有可能创造出一点真正有价值、有生命力的东西出来。因为大家都吝啬，因为大家都严厉，跨界者也会变得审慎许多，同时也更尊重现实，更尊重用户需求。包括斜杠青年也是如此，好时节里其实没人在意你名字后面有几个斜杠，你能做哪些事情。但是在严厉的时代里，如果你有本事给自己加一个斜杠，而且大家也都承认，意味着你能多一个真正的机会，多一笔真正的收入。

在一个严厉的时代里，人们会回归现实，回归常识，回归理性，这时候的跨界才是真跨界。