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从商鞅变法看华为狼性文化

2019-10-07  本文已影响0人  洪润泽

最近看大秦帝国,东周迁洛邑,分春秋和战国时代,天子权威衰败,秦国自穆公霸西戎后一直衰弱,进入战国,七大强国,秦国最弱。

孝公不甘秦国落后,被强国倾轧瓜分,奋发图强,颁布求贤令。卫国人商鞅在公叔痤死后听闻秦孝公的求贤令,便携带李悝的《法经》投奔秦国,通过秦孝公的宠臣景监见孝公。商鞅三次游说秦孝公,第一次用帝道游说秦孝公,孝公听后直打瞌。五日后,商鞅再次会见秦孝公,用王道之术游说,获得孝公的肯定但没有被采用,第三次用富国强兵,图霸天下之策,游说秦孝公,孝公大喜,相谈甚欢,遂被拜为客卿,日后为秦国主持变法,封为大良造。

商鞅变法重要一条是废除旧世卿世禄制, 奖励军功,禁止私斗,颁布按军功赏赐的二十等爵制度。贵族和普通阶层从此平等晋升,只需砍人头,立军功,就能加爵封侯。还制定相应惩罚制度,打败仗,擅离职守,降爵贬职。

从此秦国军力大增,被山东六国号称“虎狼之师”。谁敢与之匹敌,每与之战争,项上人头皆是对方加官进爵的功劳簿。

由此想到华为狼性文化,以绩效评级。绩效优劣则为相关人员工作量。绩效分A,B,C等级,为C者,将被清退,连续两年为B者,亦将被清退。A者,绩效优,首先体现在年终分红,收入几十万和百万不等,按员工级别分配。其次员工在公司的级别也能向上调整。公司领导和员工,抢着将项目揽入手中,保证工作量,如果工作量不达标,影响绩效考核,像极了秦国军功升级,打胜仗,收敌方人头。

曾听闻项目组女同事,产品经理,家里小孩因为原因无人照顾,但是项目此时又紧急,带着小孩进公司,日夜奋战,白天讨论,晚上完善产品需求,小孩白天在公司游玩,晚上睡着妈妈准备的床铺上,一日三餐,外卖快餐。项目如期完成,被表彰奖励。

华为因为员工拼命,舍家报公司,公司日益壮大。手机上升为国产老大位置,5G领先世界,通信业独霸天下。不仅公司增长快速,员工也收入颇丰。名牌大学生纷纷以进入华为为荣,提升自己的收入,改变自己的命运。

所谓的“狼性文化”它是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。即是对工作、对事业要有“贪性”,永无止境地去拼搏、探索。因为此种特性,如果不够野,暴,当捶捶老矣,极有可能被饿狼抢食,致己食不果腹。前者就有报道华为因为员工超过35岁,加班不给力,工作赶不上年轻后者,被清退。再有秦国大军,好杀,以砍人头立军功,白起大败赵括,坑杀40万降卒,士卒人性丧失,都是狼性体现。

如今社会,狼性文化备受推崇,员工潜力无限被激发,在商海战争公司凭此精神攻城略地,收割敌军,致敌人于死地。

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