Facebook 是如何做员工年度 review 的

作者：覃超

链接：https://www.zhihu.com/question/20051596/answer/13816404

来源：知乎

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我们每年Review两次,一次是7月,一次是１月.和大部分IT公司(比如Google)一样,我们review由下面的几部分构成:

Self review: 就是自己给自己写评价,总结这６个月自己的做了什么,自己做的东西对整个组或者整个公司有什么贡献; 自己觉得什么地方还需要改进.　(有些组可能还有其他要求,比如写自己觉得自己的表现属于哪个档次[合格,不合格,或者超额完成等等],还有是否觉得自己应该升职)

Peer review: 你必须加两个到四个平时和你工作紧密的人作为你的peer reviewer,给你写评价.当然这也意味着别人也会来找你写评价.一般要写的就是　你觉得对方做了什么,有哪些影响力,然后你觉得他应该要改进些什么.

Upward review:　也就是你对你manager的评价.也相应地有这几个方面:　你觉得manager对你帮助如何,对整个组做了些什么贡献,然后你对他有什么建议改进的地方.

Manager review: 就是你的manager对你写的评价,和peer review概括的范围差不多.你自己不需要参与.

上面的review过程一般是３周,然后以７月初或者１月初为deadline. 接下来的几周内,manager和上面的领导会把各方面对你的评价汇总,然后在考虑全局的情况下调整而后决定(此阶段称为review calibration)每一个人的performance. 最后根据每个人的表现来决定奖金系数以及是否升职.　表现合格的人拿基本奖金,超额的人有成倍加成的奖金,不合格的人奖金减成或者没奖金,严重的会被警告,如果连续表现不好就被开除. 每年底的那次review还会根据表现来追加股票.