数据分析师工作一点探讨!
2018-01-13 本文已影响54人
杜七
- Author：杜七
- Date：2017.12.25
- Update：2018.01.03
- 人在社会和工作中，是自我修炼的一个过程。
- 发现自己是什么样子，在理解社会和人的过程中，找到自己和社会相互沟通的一个切入点，用一种彼此舒服的方式来互动。
- 越来越多的，你会发现，自己不是那样的自己，社会也不是这样的社会，世界有它一个变化的模样。
- 最终，不管是什么工作，还是什么职位，我们终究会改变自己，慢慢地会改变世界。
0 | 热身提问
- 有哪些同学创业过？或者说，在创业公司待过？
- 有哪些同学自己做过小生意？或者父母做生意？
- 有哪些同学做过产品，运营等非分析师岗位？
- 有哪些同学对中医有了解？
- 有哪些同学对佛学、道学、儒学有过一些了解？
- 有哪些同学对星座、星盘、算命、占卜有过一些了解？
1 | 专业度
- 工作专业度
- 做人
- 做事
- 心态:
- 无私者无畏
- 己所不欲勿施于人 | 己所欲也勿施于人
- 身累心闲
- 不带情绪的去跟人对话（撕掉所谓的你怎么看我，我怎么看你，我是不是小白，你是不是高管的自己YY，其实并不存在的想法）。这块没找到合适的书推荐，如果实在想了解，可以看佛经吧。所谓的，凡所有相，皆是虚妄。一切如梦幻泡影，如露亦如电。
-
职位专业度
- 数据要准确
- 假设可以错，数据不能错
- 报告，图形，文字，措辞，结论，等等，要有专业度。
2 | 看业务的思维方式
- 以下几种思维方式，在数据分析工作中都能找到它们的影子。但是这种思维方式，比影子的应用更重要；
- 比如，口碑各个频道流量分析，是“系统”思维；时间轴的曲线分析，这个是“演化”思维；指标日环比和周同比是“正反”思维；业务上的脑暴和创新，是“空”的思维
- 分析师讲究“体系”，当有以下几种思维以后，慢慢的体系的感觉就会有了。
- 取象比类思维
- 这个是中国传统文化的核心思维方式；
- 也是一个人，最好的学习方式。
- 毕竟，存在即合理，学习存在的事物，有什么不可以的？
- 空的思维
- 不要有意识上的对工作和需求的区分
- 落地：沟通任何事情以前，先听别人讲完，判断是否真的对业务有价值，再去讲自己的见解
- 正反思维
- 凡事有正反，阴阳。世间没有只对不错的，也没有只错不对的一件事情。所以，自己怎么看非常重要
- 拒绝也是一种专业度。拒绝的反面是不拒绝，不拒绝是否是业务需要的？
- 你花1个小时做这个事情，就没有时间做另外事情。
- 正反可以是对比，也可以是互相参考和借鉴。
- 要多关注“看不见的东西”，即阴的部分。不要只在意阳的看得见的东西。
- 系统思维
- 阿尔法狗的做法，关注全局
- 大自然
- 落地：全局看口碑流量、营销，等等
- 演化思维
- 大自然演化
- 业务演化
- 分析师演化——职业演化
- 落地：随着时间轴的变化，公司业务的变化方向，比如，阿里的演化是怎么用的，从开始到现在业务和体量变化
- 模型思维
- 可以叫模型，也可以叫框架
- 任何时候，思考一个问题或者业务，如果大脑中有一个业务框架，或者分析框架，会更方便自己去更好的思考问题
- 定位思维
- 业务定位
- 自己的定位
- 分析师的工作定位
3 | 一切工作都是基于“业务”
- 业务是体，数据是气血。从脉诊可以辩证，从数据可以看业务，就是这个道理
- 所有的规划，或者说工作都是“业务”的一体多面
- 不要用“数据分析师”的Job Title限制自己，也不要被业务限制。身在业务，心在天下。
- 对业务有价值的工作，数据，报告有价值，其他，不管多么酷炫，都没有价值
- 时时刻刻要有“业务”的概念
- 凡事如果不确定怎么做，跟业务去聊。——《至暗时刻》。多跟业务聊，走访商户，解决业务和商户问题
- 做一个商业分析家，而不是数据分析师！！！
4 | 知行合一，重在行
- 凡事找准自己的定位。数据同学在任何一件工作中的定位是不一样的，要自己确认；做不了太多；能做三件事情就很棒了；
- 所有的工作，都能找到量化的结果，尽量让自己的工作可量化；
- 时间管理，非常重要。个人有个人的习惯。提前规划。
- 接受能接受的，拒绝该拒绝的。
- 无私者，无畏。对于业务上自己想做的东西，业务一定是高兴的。自己觉得有利于别人的事情，多做。
- 多做，多思考。建议分析师，每周抽1个小时，坐在一起，针对业务，或者其他，瞎聊。
- 任何自己的想法，都记下来，如果时间方便就去验证。可以怀疑自己做事的方式和做的东西，但是不要怀疑自己。
- “一次成型”的标准要求自己。音乐中有一个“One Take”——一次成型的录制方式，没有后期加工和修改，等等。
5 | 案例：自己负责业务最核心的指标是什么？
- 足球比赛中，经常提到的词叫“控球率”，“射门次数”，“射正次数”
- 篮球比赛中，有一个词叫“全队助攻数”，“命中率”，“罚球次数”
- 每个分析师负责的业务中，核心的指标是什么？
- KA业务，可能是“在线营销活动数”，“在线营销门店数”，“核销率”！
- 通过相关性分析，来选择核心指标？或者通过其他方法
- 不管什么事情，什么指标，都是从“过程”——“结果”的一个监控！
6 | 功夫在诗外
- 把自己变成“自学”的学霸！！！
- 向大佬们学习——榜样的力量
- 学习口碑管理层同学们，他们看业务和数据的思维方式
- 多看，多听行业大佬们的演讲
- 向历史的大佬们学习，思维方式，以及对业务的判断逻辑，市场见解，等等
-
多读书——没有入，哪来的出？
- 专业方面
- 业务方面
- 思维、哲学方面
- 技能方面
- 技术是一个助力！
- SQL
- PYTHON | R
- 保持跟得上技术迭代的速度
