企业竞争的实质

企业之间竞争的实质是什么？

是技术、是管理，拟或是企业的资源禀赋？

可能都不是？

企业之间的竞争，表面上是技术、财力、人才、管理或是某种资源的竞争，最终极的竞争是制度机制的竞争，或者说是治理能力与管理体系的竞争。

企业良好的治理能力和管理体系，可以通过目标或愿景，吸引来人才、资金，甚至可以尽最大限度的激发人才的主动性、创造性，从而使企业充满活力，使企业从弱变强，最终走向强大。华为就是一个典型的例子。华为从成立之初的一穷二白，挣扎在生死存亡的死亡线上，但华为有强大的管理体系与管理能力，其中华为基本法，吸引和激励了一代又一代的华为人，推动华为从一个不知名的小公司，成长为一个在世界上有着极大影响力的现代化公司。

如果没有一个好的治理能力管理体系，即使公司在一定的阶段创造了很多利润，这种获得的利润很有可能是受益于市场大势的利好，如果一旦市场变坏，就会谁在裸泳。