2017年度总结和2018年规划
2017年对我而言是个不平凡，这一年我完成了自己职业生涯的转换，从一名信息技术管理岗位转换到业务发展管理岗位，虽然我自进公司后先后在办公室、零管中心、信息管理处工作，也拥有工商管理硕士学位以及高级项目管理师的资质，但是新岗位对于我而言，的确是一个挑战与考验。我在2017年用自己的实际行动来证明自己有能力管理好业务发展团队，为组织业务发展保驾护航。
今天是2014年12月31日，而现在是晚上8:30。2017年即将过去，2018年即将到来。静下心来对自己这一年的收获和对明年进行规划展望。
2017年总结
3个标签：
1、持续学习践行者
2、时间管理与组织管理践行者
3、互联网思维践行者
针对三个标签的解释：
1、持续学习践行者。
今年报名学习了混沌大学的课程，在得到应用中订阅了多个专栏和凡的通识课，吴军的谷歌方法论，刘润的五分钟商学院，宁向东的清华管理学课。今年一共阅读的书籍，一共33本，书目附后。
2017年度总结和2018年规划
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2017年度总结和2018年规划
2017年度总结和2018年规划
《如何培养孩子的社会能力I》、《如何培养孩子的社会能力II》
2.1、组织管理践行者。
在新的岗位上，面对新的人员与工作内容。首先是对自己的重新定位。其次是对所辖的组织资源的梳理。再次是基于上述的定位和资源进行工作的合理安排。新的岗位给我一个前所未有的平台，让我能够在这个平台上，利用自己所学的知识与工作技能展现个人能力并为组织创造价值。
2.2、时间管理践行者。
先后学习了易效能亲子时间管理与成人时间管理课程。
通过亲子时间管理的课程学习，有效的树立我与孩子的时间管理概念，也让我从孩子的角度去理解事情的来龙去脉，从孩子的角度理解他并引导他的学习。
通过成人时间管理的课程学习，建立自己对时间管理系统化的认识，尤其是易效能RPA（反思、计划、行动）系统，针对梦想、关注、项目的逐层分解与相互关系。通过这样的学习，一是建立起自己对时间管理的概念，二是梳理优化现有的做法，三是通过这种部落化的组织，让自己能够走得更远，和组织一起自律。能有多自律就有多自由。和一些管理员上的基本概念深入到我的内心，例如要事第一、充分授权、做最重要的事情等等。
3、互联网思维践行者。
我将这种思路运用自己的工作、生活、学习当中。在工作中，为了提高组织内部的沟通效率，我的一方面是优化了培训的方式要求所有人员在培训的过程中必须留有视频记录，这个记录可以作为后续反复学习的一些资料，其次通过培训方式的更新，将之前的集中面授或者是电视电话会议变更为通过视频直播平台进行在线实时直播并留有播放记录。另一方面将其他的会议方式也进行了提升，使用微信、yy直播平台，在线短会议，会议目的明确同时指定会议起止时间。
2018年规划
1、事业
完全可以掌控在新岗位上的工作内容，并且有所发挥，可以调动组织内部的跟此项工作相关的资源并能够作出成绩。我的目标一是在2018年末达到运营工作方面的专家级水平，二是构建全省规范化操作的运营流程，三是建立门店操作规范手册，四是建立全省运营培训体系，五是整合现有信息系统的资源，达到应用最优化。
最后一点就是要求自己职业生涯更进一步，成为一名更高阶的管理者，职务提升。
2、家庭
做一名好丈夫，体谅爱人的艰辛，然后和爱人一起将夫妻关系打造成融洽家庭关系的基石。这其中的关键环节就是沟通，改变我自己的沟通方式与沟通方法，提高沟通的效能，更重要的是从我自己做起，通过我自己的改变，影响到他人。
做一位好父亲，是两个孩子的父亲，我要充分的利用时间，经过亲子时间管理，我要更好的安排自己的时间，为两个孩子的成长保驾护航。呵护孩子们的兴趣爱好，引导他们正确的学习方法，激发他们的热情，培养他们的社会能力。
做一位好儿子，感恩父母为我所做的一切，和他们保持定期问候的习惯，关注父母的健康状况。在父母身体条件许可的前提下安排一次涉外旅行。
3、学习
在2018年争取阅读30本书籍，其中精读10本。
得到app：继续学习和凡的通识课，吴军老师的谷歌方法论，你想军的清华管理课，施展的中国通史，刘润的五分钟商学院第一季和五分钟商学院第二季。在学习的过程中，每课必须做笔记，有重要的想法，须记录在晨间日记。
继续在混沌大学的学习，尽我的所能，努力在两年之内完成混沌大学的一个学位攻读。
4、健康
必须安排时间进行运动，达到每周两次游泳的目标，每次游泳一个半小时，1500米。
5、财富
适度拓展课余投资项目，增加个人财富盈余。合理规划现金流，使个人及家庭保持财务平衡。
6、人脉
一是通过易效能的圈子，链接各个行业的优秀人才。二是继续在组织内拓展人脉，为今后事业发展奠定基础。
7、旅游
和家人一起，每个季度能够安排一次短途（周末）旅游，每半年能够安排一次中途（7天以内）旅游，每年能够安排一次长途（10天以上）旅游。
再见，2017！
你好，2018！
