【1206读书清单】创业维艰（二）

001.对待生意要绝对认真

在没有签署协议之前，任何口头承诺都是空头支票，随时会因为种种原因而无法兑现。

002.关注重要却不紧急的事

多问问自己有什么事是没有在做的，也许它并不紧急，但是非常重要。

003.保持自信

必须坚信任何一个问题都能找到解决办法，而我们的任务就是去找到这个办法，不管能找到的概率是多少。

004.把责任分摊给别人

不要死扛所有的责任，找更多的人来一起分担。众人拾柴火焰高，团队的力量不可忽视。

005.当机立断

处事要果断，一旦决定了要去做的事就要尽快执行。

006.不要人云亦云

听取他人的意见时，最好问问他们为什么会得出那个结论。也许他唾弃的正是你急需的。汝之蜜糖，彼之砒霜。

007.培训是必要的

培训内容可以是员工适应工作所需要的知识和技能，也可以是管理培训、主题培训。

008.处理好公私关系

最好不要雇佣朋友公司的员工，这会影响彼此的关系。最好的解决办法是公开透明，就算是朋友公司的员工自己来求职，也要告诉朋友，征求他的意见。

009.一山不容二虎

如果有非常出色的两位适合同一职位的员工只能忍痛留下一位，否则会造成管理混乱，长期来看会出现很多问题。

010.不要给员工过度补偿

用提高薪酬来挽留要离职的员工的办法很不明智，如果每个员工都效仿，后果将不堪设想。

【1206读书清单】创业维艰（二）