2019年6月目标达成回顾及7月计划

一、月回顾基本信息

月开始时间：2019.06.02
月结束时间：2019.06.29
月回顾时间：2019.07.01
 

二、回顾内容

6月生命之花

一）生命之花高分项

1.1 个人成长9分

如果说之前是内求的话，那现在则是外求，看看其他高手是怎样将混沌的心法应用于工作和创业的。

1.2 职业发展8分

保持开放的心态，兼容并蓄，接受一切可能性。

1.3 朋友和重要的他人8分

建立起友谊的纽带，是先通过麻烦别人。但如为其他人赋能以及排忧解难的话，也能达到相似效果。

1.4 健康8分

基本保持着每周7.5~8小时的运动，虽说没达到预期的要求，但这几周趋势在不断增长。

二）生命之花低分项

2.1 财务6分

没有建立起三标体系，更没有很好的理财规划，所以才会捉襟见肘。

2.2 家庭7分

很少投入时间去陪伴家人，也就导致了他们的不满。

2.3 休闲娱乐7分

空余时间仍然爱看游戏视频，但慢慢地已经被阅读小说所取代。

2.4 自我实现7分

本月只上了一次英语课，效果一般。
 

三、全局预判

一）整体时间计算

制定目标的时候是0701，本月可用天数为：

本月起始：2019-06-30 至 2019-07-27，共 4周 = 28天时间
预定天数：6月30日 制定季度和月度目标，制定暑假学习计划
7月4、11、18日：学习6 Sigma
7月3日 参加创新学院
7月20、21日 参加创新成长营
7月6、13、27日参加混沌商学院

本月可用天数：18天。

每天我的时间分布为：

• 睡眠6.5小时
• 生活必须1.5小时
• 通勤1小时
• 放空1小时

参考19年6月份实际价值时间共305.95小时，而当时计划时间（包括预定日程）为297小时，所以7月份预计价值时间为18×14×0.8=201.6小时。

二）检视核心目标

2.1 有无偏离年目标？

2.1.1 年度期待一:将QC团队建设成集团的一支标杆队伍，获得集团高层的认可

7月分解核心任务:

① 和供应商及同行一起找到自动剥离的技术实现方案；
② 更新q模块的项目管理计划，并每周推进；
③ 完成对所有检验员的质量意识和产品知识的培训；
④ 整合提升团队工作效率和反应速度的主要任务，并将是流程化。

2.1.2 年度期待二:完成混沌商学院课程学习，通过论文答辩

7月分解核心任务:

① 搭建起举人学位论文的框架；
② 在商学院及创新学院群内积极发言、交流；
③ 读完《创新者的窘境》，并整理读书笔记；
④ 参加创新成长营。

2.1.3 年度期待三:培养女儿进入北郊初中的重点班级

7月分解核心任务:

① 向同学了解北郊新初一的分班方案；
② 每周和她三次共读《Hunger games》；
③ 和她一起制定暑假成长方案；
④ 再次带她参观北郊初中。

2.2 下月核心成果

• 成果一：可实现的标签剥离方案；

• 成果二：混沌学位论文的整体框架；

• 成果三：新初一的分班方法。
   

四、七月目标

 

五、回顾收尾

月回顾耗时情况：

执行时间：2019.07.01
用时：1小时