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2019-01-03  本文已影响0人  二十五点一刻

一、学到PDCA思考模型:

Plan(计划)

在做事之前,你需要有一个清晰的计划,计划内包含你要做哪些事,什么时间完成,要达成什么样的目标,需要哪些资源支持;

Do(执行)

接下来,按照你的计划去执行;

Check(检查)

执行过程中,不断与最初计划对比,发现问题,比如原计划拖延了,或者某个指标没有达成;

Action(调整)

针对异常采取措施,比如增加资源,或者与关键人物沟通,最终保证目的的达成。

二、实际应用

P

一、这是件什么事?

这是件多赢的事。

1、我:治愈感冒,精力更充沛,效率更高

2、母亲:看到我开心,她就开心

3、领导:安排的事情,更快执行

4、同事:降低患感冒的风险

5、朋友:采访了一周,稿件可以交付

6、合作伙伴:给他们更积极的沟通反馈

7、接触的每个人:感受到更多正向能量

二、我的目标是什么?

本周日之前,治愈感冒

三、为了达成目标我要怎么做?

1、晚上十点半睡觉

2、多喝水,吃营养的饭菜

3、按时吃药

4、热水泡脚

5、家务先让母亲帮着做

6、推掉晚上外出活动

7、与领导协商工作进度

8、必要时请假休息

四、我能运用的资源有哪些?

1、我的时间

2、母亲的关爱

3、领导的理解

4、朋友的关心

D

一、早上请假半天

二、母亲帮我做饭,洗衣服

三、领导调整了交报告时间

四、下班去药房买药

五、已经吃了一次药

六、喝了一杯水

C

一、还需要再多喝些水

二、上班时坚持戴口罩

三、心理暗示自己很累

A

一、对面同事感冒的时候,自己要戴口罩

二、以为感冒好了,盲目自信自愈能力

三、恢复规律作息,十点半睡,五点起

四、加强时间管理,避免因病,导致时间更加稀缺

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