职场里的这些事你该早点明白!

2019-04-27  本文已影响0人  爱学习的你

1.一个领导总会有过人之处,你不要心气太傲。

      初入职场的小白,因为学历高,能力强,很容易就陷入一个陷阱:其他部门的领导年老色衰,文字功底也不好,做的汇报内容也很一般,为什么他会是一个领导?你看到的可能只是个表面,一个领导总会有他的过人之处,比如执行力高,沟通能力强,实干能力好等等,所以初入职场,心气不要太傲、总结:沉下去观察,不要浮躁。

2.一个员工的价值,它是有相对性和绝对性的。

    职场沉浮,不管在国企,私企,你往往能在一段时间内,看到一个人特别会受到表扬,赞同,耀眼的光环常常伴随他左右,而一段时间后,你却很少能看到他了,换成另外一个人了。这就是价值的相对性和绝对性,相对性的含义是这个耀眼的员工在这段时间,会是公司意志的传话筒,其实就是告诉其他人,我们表扬他,就是告诉你们,你们也是要这样去做,但是我们不会明白和你说;绝对性的含义,员工的价值是独一无二的,不能因为这段时间特别表扬一位员工,而忘记其他员工,适当打压有助员工成长。

3.聪明的人,他是擅长汇报的。

职场中,哪种人最吃香?答案是那些会说的。你可以利用平常的时间,观察下身边的领导,他们是不是口舌能力比较强。“奔驰漏油”事情中火了一个词—按闹分配,从古至今,中国传统教育都会告诉你,注重礼仪,不要闹。可是,现场往往逼的我们没办法,“微博治国”也是类似的词。为什么要说这些,我不是要告诉你,让你在不公平的面前去闹,而是想说,你要懂的汇报的重要性。

小白在初入职场中,犯过最大的错误就是不懂的汇报,往往埋头干事,不善于交流,领导很忙,你不汇报,他不会知道你在做什么的,等他发现,惊喜你做的那么好,这种事情,只是小说里写写的,所以,你要懂的去汇报,告诉他事情的进度,目前如何,下一步怎么做,并在过程中,给予你指导。

4.领导交代的事情,要做好计划,做好几套方案,给他们去选择。

当领导交代你事情的时候,想好,这件事情的最终的目标,并且沟通好,短期事情,尽快做好,长期事情,做好计划,做好几套方案给他们选择,并且想好你的建议和理由,这不仅是帮助你自己成长,同时,也是告诉领导,我是用心想过,我有能力去做好。并且,在过程中,实时去汇报,在你目标跑偏的过程中,让他们帮你及时纠正回来。

5.养成回复别人的习惯,一声“谢谢”很必要。

职场跨部门协作,是日常中最常见的沟通方式。当你需要别人协助时,虚心、客气、一声谢谢很必要,当你被别人需要时,养成及时回复别人的习惯,不管结果如何。

6.职场里没有密不透风的墙。

职场是个大熔炉,存在各式各样的人。不说把同事当朋友不切合实际,但是职场交友须谨慎,你可能会往往管不住自己的嘴,在受气时,很想吐槽别人,和你第一时间有共同语言的就是你的同事了,但是职场没有密不透风的墙,不要在背后议论他人,秘密的传播只存在零和无数次的区别。

7.事情结束是在汇报给交代给你的人后结束。

这句话有点拗口,意思就是别人把事情交代给你,开始是他,闭环也是他,他说结束了,才真结束了。切记,不要自以为是,也不要假装忘记了(没有这个事情)。当我们觉得事情结束了,可交代给你的人可能还没这么认为。

8.没有功劳,也有苦劳,这句话,你回家里和你父母说。

职场残酷体现在功劳的集中性上,没有功劳就没有价值,在完成一个项目的过程中,最能发现,功劳的价值往往集中在几个人身上,其他人可能只是苦劳,这就是职场。不要沉浸在自我的感动中,职场中最看重的就是你给公司带来的价值。

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