「深度思考11」如何摆脱“早知道”的悲情？
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（1）
2012年中，我跟人合伙第一次尝试创业，规划做一套软件产品。
创业持续了三个月，后来因为各种原因，项目失败了，产品也没有继续开发下去。
一年后，市面上有类似我们当初规划的产品面世，做的非常的不错。
看到此场景，不禁感叹说：我早就知道这个产品有前景，可惜我们没有把它做出来。
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（2）
世上最讽刺的事情之一，就是看到别人做成一件事情，自己会说：我早就知道如何如何。
为何会说这样的话呢？无非是想彰显个人的英明和远见，且不管是真预见还是假预见。
所谓“早就知道”，无非分两种，一种是马后炮，事后才看出来所谓的“早知道”的结果；另一种是确实早知道，只是没有去做，或者没耐心坚持到最后。
前者挺可悲的，不知就不知，何必要装成“早知道”呢？就算让你显得聪明智慧、英明远见，对你又有怎样实质的意义呢？徒为虚名而已。日久之后，人尽皆知，也许是一个浪得虚名。
后者呢？更可悲！如果真的是“早知道”，为何会让原本可能属于你的成就和荣耀，归于他人呢？未必“早知道”，如果是真正的“早知道”，你就会做起来，坚持下去，以获得功成名就。没有做起来，没有坚持下去，就因为只是“可能知道”，而不是真的“早知道”。如此，一句“早知道”，又能怎样呢？
人生最悲，早知道！
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（3）
为何会有“人生早知道”的悲情？原因在于不相信“早知道”而下的判断，乃至不能笃信所下的判断是正确的。
为何不能相信或笃信“早知道”所下的判断呢？其一，对自己没有信心；其二，害怕失败；其三，自己所下的判断，并没有充分的论据和严密的论证，也就是没有深度思考。
我们做一道题，经过逻辑推导、严密计算，最后的出来结果。我们一定会相信自己这么计算出来的结果。即使有人说我们的结果错了，我们会仔细的检查一遍计算的过程，确认无误的话，我们是不会被人们的言语所动摇的。
然而，在社会上，在职场里，在生活中，我们解决难题的时候，常常都是模模糊糊、模棱两可地凭借直觉给出判断。而一旦别人不认可，或者提出来质疑，我们也会对我们的判断产生怀疑。更常见的是一旦我们遇到一定的阻碍时，我们很轻易的认定，我们的判断是错的。于是，放弃当初的判断，选择其他的方向。这就产生了“早知道”的悲情。
我们要用做题的方式，对我们的判断进行深度思考——逻辑推导、严密计算——一旦得出我们的判断，就要相信我们的判断、笃信我们的判断，由此出发，耐心地坚持去做自己的判断，直到有所成。
这就是《亮剑》中，楚云飞跟他的参谋长所说的：“你要接近他们，了解他们，得出自己的判断；一旦得出自己的判断，就相信自己的判断。”
军事上如此，职场上、生活中均如是。我们做事情，所能依靠的只能是我们自己的判断。不能笃信自己的判断，就无法耐心地坚持到最后。
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（4）
深度思考是开始，好的开始。
深度思考，是一件很复杂、很耗费精力的事情，不要轻易开始，也不能随意的浪费。
在开始一件事情前，就要想清楚，要不要把这件事情当回事，并努力的把事情做成、做到极致。如若不然，不如不要开始。省心、省力，还少挫折！
想自己做的，做自己想的。
其他相关不相关的都放弃，让自己全神贯注、投入全部的精力、集中所有的聪明才智。
所以，做到专注其实就是掌握了放弃，获得了成功也就是知道了放弃了什么。
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（5）
从深度思考开始，想自己想要做的事情，做自己深入思考的事情。
想一件事情，做一件事情；做一件事情，成一件事情。不求多、不求快、只求成，不再陷入“早知道”的悲情当中。
这就是我的方法论：深度思考，得出自己的判断；笃信自己的判断，耐心地坚持，直到有所成。
