官僚

2018-06-28  本文已影响0人  多拉小A

我的脑子有问题,可能需要去看下心理医生。

不对,是我的思想存在问题,我的身体是正常的。

这篇文字纯属排泄,是自己目前面对问题的态度、想法和行为,欢迎拍砖,也希望解惑。

第一份工作到现在,还有24天满3年,在刚开始工作时,没想到自己三年后会是这样的状态。

我是个内向的人,小地方出来的,不够自信,干活可以,属于老黄牛类型的。

最近干工作干的没有动力,直观的感受就是感觉自己的付出与工资收入不成正比,因为同级别的员工收入比我多1/3,之所以出现这样的差距就是新的总经理按照其以前制定的工资岗级标准,我的收入增幅就应该这样,而不是按照实际销售能力与责任系数来计算。

同时,作为人事部门老大转为一线分公司总经理,在业务面一片茫然的前提下,强硬的按照其惯有的思维方式干工作,盲干、蛮干、强干,导致的结果就是大家都干的疲惫无比还无法达到相应的目标,人心惶惶,大家强顶着压力,加班常态化,挨批常态化,失眠常态化。。。

前两天开小组式讨论会,有幸与大领导一组,期间提出了自己部门希望领导能够帮忙解决的问题,都是些小事,但是新领导因为考虑经费问题未给处理,便借此机会提出,希望领导能够看到虽然是小事,但不利于生产经营的正常运作,结果领导就好像不知道这些事一样,在讨论会的最后来了一嘴,该正常走流程有对口负责人的事情要走正常流程,瞬间就凉了,哪件事情不是走到最后需要老板亲自审批!

今天去某政府部门送材料,第三次去送了。第一次是根据文件要求自行填写,然后告知需要负责人必须是法人,基本上60%需要重做;第二次按照要求修改,结果说没有按照他们的格式来(最开始问的时候就说自己单位有自己格式的可以按照自己的格式来),心中不免一顿mmp;第三次,说不能从18年1月开始,要从17年10月开始。我说:“也没说要从17年10月开始啊”。对方告诉我:“不好意思,之前可能忘记跟你讲了,你再回去弄一下吧”。三次,三个不同的工作人员,每次都不能给我标准的规范,反而在每次送交材料的时候跟我讲,快点哦,万一领导来检查你没有把材料准备齐就要罚款了哦!

如果不是他们都练过,我真的要打人了。

或许我太焦虑了,但我真心感觉,自己到了疲惫期。

PS:求推荐能让思维集中的书学习一下,谢谢!

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