向内发挥自己的长处+向外为他人带来价值

“你发现没有，把这两个问题结合起来：向内发挥自己的长处+向外为他人带来价值，不就是自己想要追求的使命感吗？”

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近半年来，我一直在做自我剖析：

包括我的能力状况、职业发展、价值观、行为习惯和思维方式。

其中有两个问题我最为关注。

第一个问题是，自己在哪些方面有长处？

我定义的长处会更“独特”一些：

我觉得，长处并非仅仅是天赋，它可以是与生俱来的性格，也可以是后天培养的技能，更可以是因为热爱而衍生的特质。

它也不一定非得让自己付出太多努力，或者依靠极度自律，而是自然投入、不由自主地就能发挥出优势的东西。

也就是说，在某个领域，做某个事情，正是因为我的这种性格、技能和特质，可能我还什么都没做，就比80％的人有了先发优势。

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就拿我自己来说。

从小到大，我的性格就一直比较"安静"，我也喜欢一个人静静地“想事情”。

我记得我的老师曾经还鼓励过我，说我的这种性格，适合去“数理逻辑”相关的专业。

我当时也搞不清“逻辑”是个什么东西。

后来在实习期间，我无意中从实习单位那里得知，虽然相较于同期一起实习的其他学生，我的专业水平有欠缺，但我有个很好的特质，就是做事情有逻辑：

我喜欢一步一步想办法把事情理清楚，虽然做事慢点，但会让我在工作中保持清醒的头脑，在遇到重大问题时，理智战胜情绪，是动脑而不是动心。

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第二个问题是，自己做的哪些事情是别人需要的？

做事情，首先要想清楚的不是怎么做，而是谁需要，有没有价值。

就像我要做一款产品，如果这个产品没有目标用户,或者满足不了目标用户的需求, 就没人愿意为我的产品“买单”，产品也就毫无价值可言。

所以，我需要经常告诫自己：要有用户思维，做事情要站在目标用户的角度去思考,而不是按照我自身的喜好和习惯。

“自己的产品最优秀”、“自己的方案最好“，这些绝对只是我的一厢情愿。

“向外看”、“换位思考”、“把自己变成用户”，去了解他们的痛点，体验他们的体验，分析他们的问题，再判断自己是否有能力来解决，这些才是我真正要做的事情！

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现在看来，理清楚了这两个问题，还真的对我产生了一些帮助：

比如，作为一名产品经理，我能深入分析用户的问题与麻烦，找出他们的目的，挖掘出真正的需求，给出合适的解决方案。

又比如，我负责的项目，不是简单地交付完成就结束了，我更是能验证是否对运营效率产生了提升，是否真正给客户带来了收益。

还比如，我开始尝试用我的文字，公开输出我的思考理念与做事方法论，我希望，哪怕只有一点零星的碎片，它也能产生价值，能被更多的人接受！

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最后，总结一下：

我一旦认清了自己的长处，找到自己能发挥长处的事情，我就更愿意深入钻研下去。

而且，我会比别人更早地发现这个领域的做事规律，也能更深刻地运用这些规律。

我一旦掌握了用户思维，愿意站在用户的角度来思考问题，我就能根据对方的需求，尽可能地给出对方想要的效果，更好地来促成交易。

甚至，我才会理解“利他”这两个字的含义，想清楚为他人带来有价值的东西才是我真正要做的事情。

你发现没有，把这两个问题结合起来：向内发挥自己的长处+向外为他人带来价值，不就是我想要追求的使命吗？