荔枝微课0507
2018-05-08 本文已影响0人
笨笨的小泰迪
企业文化
一、相处
公司伙伴一起共食,业余时间可以玩闹,公司可以随意叫花名,演员居多,乱而有序,像一个大家庭。
(小细节:创业公司争取不招本地人,因为有家有亲戚朋友,加班是不可能加班的)
二、新人认识
1.新人进来后,组织会议一起开小会,相互认识,破冰。
2.ppt公司简介,产品的由来,完整的一环简单讲述出来。(麦子主持,虾哥,荣哥露脸呆一会离开)
会讲故事:产品创意,为什么做这个东西,诞生,谁做的,遇到什么问题,遇到哪些反馈,遇到哪些坎(时间点),(数据曲线图,男女比例,区域)怎么解决的,还有一些场景小细节。把产品完整的经历复述了一遍。
a强调一个点:高手在民间,每一个成功的案例都有背后的一个逻辑和套路,要学会研究别人总结出来的精华,快速吸收并执行。灌输给每一个成员。
b最近公司在做的事情,还有一个使命:
帮助3亿人每时每刻成长。
c团队架构图,明确分工,运营部-产品部-研发部-商务部-品牌部-客服组,各自明细负责那块内容。
d全场人员相互认识,直接喊的,过来过来。
视频所示。
麦子:超强的规划能力,执行能力,演讲能力,熟透产品+运营,知识面广,在公司像家长,不像老板,打一团。
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