命硬私董会

门头战略余奕宏

2020-06-21  本文已影响0人  娟姐伴你行

今晚儒雅的实力派余校长为我们剖析了当下餐饮企业的状况。

做任何事都取决于0认知,因为认知决定了我们的理解,而理解决定了我们的做法。

作为一个老板,其职责就是做出正确的决策,而正确的决策来源于

一、不二过,不犯同样的错误。

二、以始为终,以上帝视角,创始人的思维能力,从结果倒推。

三本质和规律,了解事物背后的本质。

生意的本质是效率,认知效率,结构效率,运营效率。

现在处于一个存量的时代,要靠什么赚钱?要靠IP,靠品牌,靠系统,才能加杠杆,盲目多元化很难存活。

未来我们如果要做餐饮行业,第一要做规模连锁,第二做小而美的。

愿线下没有难做的餐饮!


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