精神自由

吃早餐时看了一篇文章，讲职场霸凌。我很少有耐心看这些类似“宫斗”的情节，但这篇文章却吸引我看了下去。结局，被直属领导霸凌的年轻外包员工在住院期间加班，结果高血压引发了尿毒症，于大年初七病逝。

这位外包员工是农村出身的寒门学子，家里有辛勤劳作的父母和正在读高中的妹妹，他本想负担起家庭的重担，才在职场上一忍再忍。

这文章看得我打冷战，我想象不到那种蛮横、压抑的职场环境让人怎么能忍下去。如果忍下去，是不是也会如文中人物那样，有的抑郁，有的流产，有的厌世。

在生活的压力面前，为精神公平而抗争那么可怕吗？没有经济条件支撑，精神也一文不名吗？作为旁观者，我只能怀着这样的疑问，无权质疑局中人。

今年是我为同一家公司服务的第十八年，如果从没毕业就进入公司实习开始算起。

在十几年的职场生涯中，我换过六七位领导，只有其中一位表现出了对我们团队的不尊重。

之所以强调“尊重”这个词，是与我们的公司文化有关。从进入公司第一天，我就了解到其文化核心是对人的尊重，“以人为本”。

在随后的几年中，我深深体会到这种观念对员工的渗透。不管对方是多大的领导，我们都直呼其名，他们和普通员工对话时也都持着坦诚、平等的态度，我能感觉到他们不是装样子，而是发自内心地认同这种文化。

如果有人不礼貌，甚至搞人身攻击，被冒犯的员工可以给人事专线打电话投诉，人事部一定很认真地调查清楚。再大的领导，专业技能再出色，如果在与同事相处过程中私德有亏，那也是无法立足的。

这种文化刻在我们内心深处。在职场中我们尊重别人，同时也把自己当回事儿。

后来公司业务整合，我们团队经过裁员、拆分、整合，几经沉浮，而公司的文化也随着新领导、新团队的到来发生了变化。

我前文提到的那位不尊重下属的领导，就是在那一时期接管我们部门的。

当时我们在城市这端的一个办公室，他和几个同事在城市另一端的办公室，单程地铁加出租车的时间是三小时。

这位领导对我们的工作内容不熟悉，就让我们填表格，告诉他每一天每一小时我们都做什么。没问题，我们认真地填好提交给他。

“一个报告要做一上午？效率太低了！”他如此评价。“你们几个都到这边的办公室来，坐在我面前工作一周，我看看你们都忙些什么！”随即，他又通知，要我们住在办公室旁边的酒店里，费用他报销。

毫无疑问，他收到了我们几位老员工在心里翻的白眼。

周一早上，我们四个通勤三小时，于十点左右到了城市另一端的办公室，坐在他安排的座位工作了大半天。下午四点半，我们纷纷和他告辞，很客气，但也很坚决，一定要回家。

周二，只有我和乔叔又去了，还是下午四点半和领导告辞。我问领导：“明天还需要我来吗？”领导说：“不用了不用了。”

这次事件过后，领导知道我们的确很忙，效率不低，但彼此也没给对方留下多好的印象。

不久后，这位领导派了一位他的亲信来管理我们小组，这位亲信也并不熟悉我们的业务，但看得出来，她很想尽快接手。

有一天夜里十点多，她给我打电话，让我发一个报告给一个大邮件组。我说，报告里有一组数据明显不对，要找到提供数据的同事重新确认，最快也要明天。

她说：“不行，这个报告必须得咱们部门先发。你就发吧。”我不同意，她说服不了我，就挂了电话。

转天，我第一时间找到提供数据的新加坡同事，果然有问题，更正后我才发布了报告。

据了解，这位女领导向我们的男领导反映过，说我们几个老员工“不听话”，尤其是乔叔，下班后不接她电话。

经过几次类似这种事件，我们给彼此的印象更不好了。

那年年末，女领导想要让特别不听话的乔叔调到另外一组去坐冷板凳，听说连通知邮件都编辑好了，可突然间，很戏剧性地，换成是她被调走了……不久之后，男领导离职，再过不久，女领导也离职了。这两人，急功近利地闹腾了一年，突然间都消失了。据说是男领导被排挤了。我不觉得专业技能扎实的人会在我们公司被排挤。

虽然有过这样一段闹剧般的职场经历，但总的说来我很幸运，并没遇到过文章中那样蛮横阴狠的领导，日常驱使员工加班，又以背调讲坏话来威胁员工不敢跳槽。

假如我遇到那样的上司，会怎么处理？我肯定不会像文中人物那样违背原则去隐忍，我看起来温和、随和，但骨子里很正很硬，我一定会想到办法顺利辞职，可能还会反击一下。

面包更重要还是精神自由更重要？对我而言是后者。饿肚子的日子我过得多了，没什么可害怕的，精神不自由才最可怕。生而为人，精神可贵。

不自由毋宁死，至理。