提高心性，拓展经营

一次偶然的机会，一位商业合作伙伴偶然聊起盛和塾的事情，这是日本经营之圣-稻盛和夫老先生创办的，旨在传播其经营哲学的公益性组织机构。提起稻盛和夫，企业界的人都是非常熟悉，他一生创办了两家世界500强企业：京瓷和KDDI，同时还拯救了一家濒临破产的世界500强企业：日本航空，其创办的京瓷连续五十多年保持盈利记录，无裁员记录，即便是在YQ肆虐的2021其公司业绩依然保持30%的增长。

我之前在企业期间曾经度过其《干法》和《活法》两本书，内心很是触动。开始创业时，我的合伙人也是稻盛和夫老先生的忠实拥泵，听说国内有盛和塾之类的机构在传播其理念，没有想到的是距离自己如此之近，于是便欣然接受邀请，参加其活动。

总体给我们的感受是，学员们都非常的热情，同时内心也非常平静，大家走到一起来相对比较纯粹，没怎么有人去发自己的名片，似乎到一起并不是为了认识彼此，更多是为了学习知识和分享经验。

学习开始，大家一起齐唱《我爱祖国》，这确实有点出乎我的意料之外，以爱国作为开端确实很有仪式感，其实也很正常有国才有家，有国才有企业，否则皮之不存毛将焉附。

几位学员分享了自己的学习心得，其中有大学教授、企业创始人等。被大家反复提及的几点让我感受非常深刻：

第一，学习之后，让人感到心态平静，尤其是面对困难和挫折时，有了成功的理念作为指导，会发自内心地为他人考虑；

第二，无我的状态，没有一个真正的自己，在企业是一位老板，回家在儿子面前是一位父亲，在父亲面前则是一个儿子。

其中一位塾友分享了他的经历，他用一份笑着的口吻说这件事情：有一次他因为忙，忘记了父亲交代给他的事情，为了老爷子大发雷霆，如果搁在以往他会拂袖而走：你还在我企业里面领工资（父亲在他公司工作），因何发火？学习以后，他则搬着小板凳，老老实实地坐在父亲旁边，安静地听着他在那儿数落，同时主动认错，待到其父亲情绪平复之后，他则保证一定会办这件事情。

第三，不再冲动和发火，一个内心真正强大之人，就不会轻易受到他人干扰，因为他自己也不会因为他人的评价来改变自己，做好自己就好。

第四，心怀利他之心，做事情时候，多想想对他人是否有帮助，遇到一些纠结的事情，就不会左右摇摆。

第五，积极乐观，遇到难缠的客户，在以往一定会头疼不已，换在现在则把这当做一次成长的机会，京瓷创办之初也是不能够满足松下的产品要求，因为不懈的努力，最终提升了产品质量，最终获得了客户的大单。

第六，小善是大恶，一些看似是帮助他们的事情，实则会造成长远的伤害，如此一来，反倒成了坏事。一位塾友讲述了他亲身经历的事情，他经营几家房屋中介，其下属一个店长，为了避免其新入职的员工因为业绩不达标而被辞退，主动把自己的业绩放在那个新人名下，以保障其试用期顺利过关，另外生活能够有着落，在以往他也认为这样做是合理的，现在他则不这么认为，短期内帮其解决问题行的是小善，因为没有能够帮助其提升能力，做出业绩，这才是大恶，正确的做法是带着新人一起做事情，让其参与其中，业绩分给他也是情理之中了，更重要的是帮助其建立能力，能够有能力做出业绩，赚到属于自己的收益。

第七，人人都非常谦逊，对每个人都称之为师兄和师姐，哪怕是我这样初次入塾的人员。

这是一次难忘的经历，希望后续能够持续学习京瓷哲学，和一群优秀的人员同行，逐步实现“提高心性，拓展经营”的目标。