第Ⅱ课·EPL-为个人特质领导做准备·Reading Note

成功领导学——有效的个人特质领导 (Effective personal leadership)

第二课 为个人特质领导做准备

1、我们未开发的潜能

Steve Jobs,  Stay hungry, stay foolish.

史蒂夫·乔布斯：“求进取，永执著。”

人类的天性就是不满足和无穷的潜能，而我们面临的最大限制就是自我设限。人类一直不停孜孜以求寻找的问题答案，都指向一个简单的意念，就是“我们希望成功”。那么，“什么是成功”？本课程关于成功的定义可以这样理解：

成功，就是逐步实践既立的、有意义的目标，目标的达成是符合自己内在价值观的、激发自己全部潜能的、感到渴求而不满足的、决心专注而全力以赴的、并且不要和别人比较，不要用物质来衡量。

正如 Steve Jobs的名言：“Stay hungry, stay foolish. “stay hungry” 说的是要不安于现状，不断追求进步，“stay foolish” 说的是即使周围人认为你的目标很傻很天真，也要坚持自己的初心，不断为目标的达成而努力。

关于自我设限，在工作中经常遇到的限制就是，上级给你机会的时候，你只看到了一堆问题。过度害怕问题，拒绝问题，阻断了发掘机会的能力，因为自始至终你可能都不认为这是一种自我设限，这往往是阻碍个人发展的深层原因。

“对成功唯一有效的比较，就是现在的你和拥有无限潜能的你之间的比较”。常言道：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”就如同跑步这件事，刚开始练习时，跑不了多久就觉得每迈一步都很艰难，如能坚定打开自己认知的局限，才有可能激发潜力，志在千里而终可到达；而只有在你封闭心灵时，耐力才有极限。

有效的个人特质领导的第一步准备，就是要有“自己有无穷潜能”的心理建设。认识自己，了解自我所具有的无穷潜能。

2、自我形象

Genesis 1:31 31 God saw all that he had made, and it was very good.

创世纪 1章31节，31段：“上帝望着他所创造的一切，一切都非常美好。”

如何改善内在和外在的自我形象是本课程的基本目的。从内心做起，改变对自己的想法和态度，运用无限的潜能，了解并尊重自我的重要性，认识到自己是世上独特唯一的。

“我们自认为是怎样的人，就会有怎样的表现”。负面的自我态度会影响有效个人特质领导的发展，内心永远充满恐惧和疑虑。如果你认为自己天生就注定失败，那么不论你如何努力，也仍然不会成功。

有效的个人特质领导的第二步准备：建立强有力的自我形象。不是自满或自大，是对自我的真诚尊重、自我正面的肯定。

3、 自我激励

“成功领导学——有效的个人特质领导”帮助你了解一般驱力，以及驱力如何影响行为，并协助你设定目标，指导你如何达成目标，创造出“相信它一定会实现”的强烈欲望，这就是自我激励。

激励的五种定义：（1）行为的原因；（2）原因导致行动，提供一个动机；（3）一种内在力量，像意志、情感、欲求或是冲动；（4）内在需求或驱力；（5）“相信它一定会实现”之期望中的欲望。

有效的个人特质领导的第三步准备：持续不断地自我激励。

4、  如何选择

Rousseau,  "Man is born free,but he is not in chains."

卢梭：“人是生而自由，却无往不在枷锁之中”。

在本课程的语境下，枷锁就是自我设限。发展有效的个人特质领导，必需有所改变。选择自己的命运归宿，就是你最大的权利。

如何选择的原则：（1）选择能力是一种可培养、必需发展的潜能；（2） 自己作决定，可以参考一切的意见，没有人能为你做选择；（3）选择决定结果，决定的正确与否，完全影响最后的结果；（4）自由选择是天赋人权，选择的自由是能力，也是责任。小心翼翼的保护这种能实现你梦想生活的能力。