搞垮一家公司没你想的那么复杂,做到以下几点即可

2018-11-17  本文已影响0人  明天上线

小明在这家创业公司已经待了差不多5年了,也算是经历过大风大浪的,什么波澜没有见过 。最近公司资金链又断了,花完了天使轮的钱,现在公司难以为继,没有任何收入来源。

总结下来,发现每年的7、8月份,公司都会经历困难时期,有时候就在想,这到底是什么样的魔咒?今天小明就来和大家说道说道,以儆效尤。

1、可以共苦,同甘就做梦吧

都说打江山容易守江山难,之前只在电视剧里看过,还指责皇帝怎么能这样,事成之后把大臣全部杀了,你这个国家还想不想继续了。

现在想想,小明还是太天真,自以为在皇帝困难的时候一起熬过来了,日后登基,自己封官加爵迎娶白富美,岂不分分钟走上人生巅峰,想想还有点小激动呢!

可结果是,人家是风风光光登基了,其他人也真的只是其他人。做好自己的本质工作,白日梦做多了不好。

此刻,小明脑海里飘过电视剧里的场景,一群发不起工资的员工,在老板的别墅外要债,老板开着大奔走了。

2、有钱的时候可劲造,反正不差钱

由俭入奢易,由奢入俭难。其实这个道理大家都懂,只不过真的要由奢入俭,人家都已经把话说出去了,怎么好意思收回去呢。

办公室,得租最大最气派的那种,工位多少不重要,地段和场面得撑得起台面,不然客户来了岂不是很没面子。

办公家具,能用不能用的全部买上,电视、投影、音箱、灯光,低音炮别忘了。

员工电脑?公司都这么困难了,电脑都自己带吧,大家一起克服克服。

3、不想加班的员工不是好领导

其实加班这件事没什么好说的,任何一家互联网公司都会加班,这也是一种常态。只不过把加班变成了常态,那就是一种病态。

考核员工,只看加班的时间,哪怕工作做的比别人少,那也是好员工。每天到公司,电视屏幕上投影着加班排行榜、迟到排行榜、缺卡排行榜。

小明有点纳闷,要看的指标应该是UV、PV、销售额、利润率、增长率这些才对吧。

4、什么公司管理,想一出是一出

作为一家创业公司,公司的什么规章制度一时没有完善,这些都能理解。但也不能连明文规定的都不执行,想改就改吧。

这个月按照公司的规章制度,尽职尽责的工作着。等到符合标准的那一天,又什么都没了,当做什么都没发生过一样。

无论是奖还是惩,从来都是嘴上说说,没有执行过,久而久之,员工就会觉得公司说的一切都是不当真的。

5、天天喂草,还要狼性精神

狼性精神也是很多公司一直强调的,不得不承认,这是一种非常好的企业精神。只不过别是看表面,不深究核心呢。

小明理解的狼性精神是,围绕一个共同目标,义无反顾的去执行,不达目的誓不罢休。只不过前提是,得让这群狼无后顾之忧,得让这群狼能够分享猎物。

以小绵羊的标准饲养,以狼的标准考核,会有什么样的结果。

尾巴:创业难,难于上青天。资金及资源,未来何茫然!尔来五年十个月,不知未来在哪边。

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