#教育增长圈#操盘手训练营1期-Julis-day5-选赛道和调
2019-12-03 本文已影响0人
臭团团
我叫Julis，第5天作业打卡
D5作业模版-选赛道和调整
项目方向：学前
项目名称：早教盒子
第一部分、九大选盘指标
【1.定位】
一、二线城市学龄前孩子
【2.用户场景痛点】
不懂得早教的新手妈妈
想送去早教中心，又对价格敏感的家庭
孩子对玩具喜新厌旧，很多玩具玩过一次就不玩了
家中放不下太多东西
【3.场景解决方案】
配套线上家长课，对玩具如果使用，如何培养孩子能力做详细的说明
还有1对1的育儿指导
2月一次更换教具
每次有4个玩具和3个绘本（教具平均300元/件）
【4.场景展现＋用户证言】
【5.业务数据】：
月营收百万元
【6.商业模式&市场规模】
TO C 以购买年付费的形式售卖课程
【7.竞品对比&竞争优势】
竞品：巧虎、小步、年糕妈妈
有专业配套的针对家长的在家早教课程
有一套测评系统，可以根据孩子的情况订购产品
通过家长陪伴孩子玩玩具的方式，可以锻炼孩子身体的各项能力
玩具质量好
有配对1对1的育儿专员满足家长需求
【8.创始团队组成、分工及优势】
创始人2位 有创业经验，没有早教经验
第二部分、竞品分析：
【1. 竞品分析目标】
【2. 筛选出目标产品】
竞品1：年糕妈妈
①产品简介：
育儿内容+电商模式
②公司规模：
500人以下
③公司地址
④产品官网
https://www.ngmm365.com/
⑤发展路径：
公众号
有6个公众号，分别是陪玩、育儿、辅食、收纳、优选、早教
电商
课程+早教盒子
⑥融资节奏：
18年B+轮 1亿
⑦重大新闻节点
⑧用户评论
⑨自我体验总结：
APP内针对女性的自我成长
以及丰富的育儿知识
让用户值得信赖
但实体包完教具的质量品质一般
营收渠道：电商+课程
其他渠道：公众号矩阵
培养用户成为KOL，成为推广人为课程带来流量
