判断一家餐厅的经营能力，一般从该餐厅的翻桌率判断，那么判断一家公司的经营能力该从什么指标判断？

就像桌子是一家餐厅重要的资产之一，一家公司在资产负债表中最重要的几项资产分别是：应收账款、存货、固定资产、总资产。判断公司经营能力需要重点关注这些资产，一年之内为公司做了几趟生意，即各项资产的周转率如何。

B1：应收账款周转率   应收账款在流动资产中占着举足轻重的地位，应收账款及时收回，公司的资金使用率就会大幅提高     

360/ 应收账款周转率 = 平均收现天数

B2：存货周转率  公司的产品是否畅销，能否及时变成现金 

360/ 存货周转率  = 平均在库天数

B3：总资产周转率   投入产出比如何

指标判断

B1：应收账款周转率    6次以上的都是经营不错的公司，因此平均收现天数60至90天内都属于正常范围，平均收现天数小于15天的，即可认为是天天收现金的公司

B2：存货周转率 

B3：总资产周转率

各项指标占比

总资产周转率  50%

平均在库天数 25%

平均收现天数25%

经营能力三个指标阅读顺序

先查阅总资产周转率，如果小于1，则需查阅现金占总资产比率，判断公司手头资金是否足够；然后再查阅平均收现天数，判断公司应收账款变现能力；最后查阅平均在库天数，判读公司产品是否畅销。

如果总资产周转率大于1，则继续查阅平均在库天数，判断公司产品是否畅销；最后查阅平均收现日数，如果小于15天，则可认为公司是收现金的公司。

经营能力行业特征总结

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