一、不要开头吹捧公司产品

老板要看到落地东西

二、方案阅读舒适

主要集中：

• 排版配图：目录、标题分割线
• 字符形式：清爽简洁

三、方案整体效果

1、内容丰富、前后一致
预估好礼品数量和人数匹配
2、活动目的清晰，前后一致
策划方案包含：产品推广、增长、运营、促活、留存、传播、拉新

四、考量成本

五个必备要素

一、活动介绍

1、主题

2、目的（核心目标）：4个层面

• 开源（拉新）：注册用户和下载量，要能提升转化率
• 节流（留存）：回流用户数和活动转发次数
• 促活：激活用户参与活动，转发和留言
• 转化：转发量是裂变量，衡量指标

针对不同目标人群，清晰描述活动特点：时间、地点、线上线下

3、投放渠道，风险控制

原则：结合目标用户获取实际场景

• 线上：
  1、系统内：自流量
  2、系统外：合作换量（公众号互推、友情链接）和付费流量（充值会员）
• 线下：
  1、框架广告：
  2、地推：

4、监测指标：

活动数据检测指标：浏览数、报名数、转化数、各项数据
根据数据变化调整活动规则、费用、流程优化

5、成本和效果预估

复盘：流量、物料场地、人力成本——列出清单
给老板看效果

二、活动运营环节与风险

风险定义：生产目的与劳动成果之间不确定性，表现在收益或成本之间代价的不确定性
风险是概率性事件
运营流程：策划、审批、开发防范
策划：需求不明确，信息不对称，策划案描述不精准

三、活动上线

涉及：运营、市场、开发、测试、客服
五个点：
1、未确认上线时间，无法按时上线
2、未提前约定投放上线渠道
3、未准备应急预案，突发事件没有应对措施
4、未及时收到用户反馈，及时改进
5、未提前与客服沟通，准备FAQ