体制是围城，你了解城内外的风景吗？

钱钟书说过，婚姻是一座围城，城外的人想进去，城里的人想出来。

今天我不说婚姻，和大家聊聊体制，我觉得体制也是围城。

01

城外的人想进去。你看每年我国号称国考的公务员考试怎么那么热呢，报央企、国企、公立医院、学校的毕业生那么多呢，几十甚至上百人竞争一个岗位。

那场面真是万人空巷，非常壮观。许多人为在体制内找到人生第一份工作而欢欣鼓舞，举家庆祝呢！

城里的人想出来。你看每年有那么多的人从体制内辞职，或自己创业，或调到民企工作。

数量相当可观，并且不分性别，不分年龄，不分行业，不分职级，辞职时毅然决然，非常果断。

而我本人有幸在这两种性质地方都呆过，我是先从学校进入体制内，再由体制内进入体制外，感受颇深，比较有发言权。

现以我待过的国企和民企差异，以及和处在不同地方朋友接触了解到的情况，来给小伙伴谈一下体会。

当然，这是一般意义上的比较，体制内、体制外企业数量众多，千差万别，形态各异。所以本文只是观念中的大多数，不是一对一PK。

02

员工招聘。体制内一般是校招。社招虽说也有，但很少，仅限特殊岗位，有编制限制，还得报上级审批。

因为体制内单位一般有一套很成熟的员工培养机制，许多单位都设有专职培训部门，甚至是一级部。

在培训上投入也很大，有的大单位还和许多高校有合作，每年都会分层在高校举办各种专业及管理培训。

许多单位在国内外有自己专门的培训学校，除在实践中学习外，这种系统培训机会挺多的，且涉及范围广，基本涵盖多数员工。

所以这套机制很牛，会源源不断地产生批量人才，并呈梯队排列，这会成为单位核心竞争力。

而许多体制外民企，一般规模都比较小，员工招聘一般都是社招。

一是企业不具备花这么长时间和财力来培养你的条件；二是招聘来的人都是按需招来的，都得有工作经验，来了就能上岗干活。

当然一些做得比较大的企业也校招，也有自己的专职培训机构，这里说的是大多数。

在员工薪酬上，体制内依据你的学历、职称、职务、工龄、岗位性质等给你算一个基本工资，这完全是按制度标准走的，基本没有人为因素。

而在一些企业有绩效工资，基本上是和营销业绩挂钩的。

后期员工的工资晋升，除岗位变动、职务晋升外，正常的都会有工龄，按每年考核结果晋升。

如有的单位将员工年度考核设为优秀、良好、称职、不称职四档。考核如果优秀，一年工资晋升一档，如是良好或称职，则两年晋升一档，如不称职，则不予晋升。

民企是依据需要设岗位，依据每个人的经历、能力、以往的业绩来定初始工资，并且这一工资你在应聘时可以和老板谈判。

在以后收入中，主要是凭业绩，会直接体现。工资晋升因企业而异，有的和国企类似，有的则没有，除非岗位变动和职务晋升。

国企初始定的工资较低，但如果一直干下去，会有稳步增长，和资历关联度较大。

而民企则直接和你创造的价值有关，和你给公司带来的价值及业绩直接挂钩。

工作过程中，国企一般绩效考核只到团队，团队成员间收入有差距，但在可接受范围内。

而民企直接到个人，成员间差距巨大，业绩好的和差的真是天壤之别。

国企的福利待遇一般较好，常规的五险一金，还有补充医疗、企业年金。效益好的还有意外、大病、人寿等商业保险，有的还给房补、交通补助等。

而民企主要五险一金，有的会有补充医疗，特好的也会有房补。

03

在国企，个人成长不仅要看学历、能力，也会考虑年龄、资历等。

因为大家都是从学生毕业开始培养，可能互相都熟悉。一个人的工作态度、专业能力、性格、人缘等也是重要参考依据，印象分很重要。

在一些管理岗位竞争中，符合条件的人很多，但岗位就一个，竞争会很激烈。最后大家也是“八仙过海，各显神通”。

但人才是批量化培养的，谁上都不会太差。这个时候，领导的偏好就很关键。

而在民企，可能竞争没那么激烈。但是结果导向，业绩为王更重要。

一些重要岗位往往只有个别人符合条件、在这里，先天条件、人脉关系可能更重要。

尊重历史贡献方面。在国企，如果你在历史上做过贡献，到后来由于身体等诸多原因不能冲锋陷阵了，领导一般会考虑你曾经的贡献，基层不行安排到机关，一线部门不行安排到二线部门，实职不行安排当虚职。

但职级待遇不会差别巨大，基本能保证你的生活质量不下降。

许多民企本身成立时间短，而人员都是新招聘的，所以不会考虑你的历史，也不会考虑你曾经的贡献。

因为许多民企没有历史。原来有一份资料披露，中国的民企平均寿命只有两年半，现在可能多了一年，到三年半了。

如果你当时给公司做贡献了，已经给你报酬，也就两清了。

不过，确实如果是同一行业的不同体制下做同样一笔业务收入，民企给的会多一点，有的会达到数倍。

我认识的一位朋友从一家大银行应聘到一家小银行当支行行长，第一年我们去看望他，春光满面，志得意满，热情给我们介绍情况。

等事隔一年再去，他因任务完不成已经被降至普通客户经理，后来只能辞职，再重新找工作。

04

在人情冷暖方面，国企一般规模比较大。

工会组织齐全，员工生病住院，都会有专门的制度安排。

什么样的员工需要哪个层次领导出面，探望时带何种价位的礼物，都有明确规定，员工会觉得比较温暖。

还有机会参加单位组织的一些参观游览活动，增加员工之间熟悉程度，增进感情，培养互信。

而民企这方面安排较少，更多的是老板随机安排，没有上升到制度层面。

在国企，特别是效益不错的单位，许多人可能一生都不打算跳槽换工作，大家做好相处很多年准备，有的人和同事相处的时间比家人还长。

所以必要的伪装是需要的。所谓的情商高就是不得罪人，说话办事给对方留足面子，温情脉脉。

你好我好大家好，熟人多了好办事，别不小心得罪了人，就成一生的对手了。

而民企因为跳槽频繁，大家相处可能都是阶段性的，所以都比较自我，不太顾及同事感受，更多地讲利益交换。

人性的本质暴露得比较彻底。刚从国企辞职到民企，许多人都会有阶段性不适应，需要磨合。

国企很讲究人品道德，这方面绝不能犯错误，否则代价巨大。

而民企可能更多看成私人层面的事情，关注度不高。

05

体制内外都有优劣势，进去还是出来，因人而异。

世界那么大，你可以到处看看，体验一下不同风景。

城里城外都有无限的美景。能否看到，不仅靠选择，更要靠追求，需要艰苦奋斗。

因为好风景都在高处，道路崎岖，还遥远。没体力不行，没坚守、没毅力、没专业、没能力更不行。

成长的道路上，没有坦途，只能踏平坎坷成大道，

成功的旅途中，荆棘密布，唯有斗罢艰险又出发。

预祝大家，做好选择，加速成长，迈向成功。