产品经理的定义、分类和职责

一、产品经理的定义

1. 世界上第一个产品经理的诞生

世界上第一个产品经理出自宝洁公司，宝洁提出的产品经理体制对当时的宝洁公司带来非常大的发展。从此，其他公司也开始沿用产品管理体制，并不断完善。从06年之后，产品经理的概念逐渐进入到各个互联网公司，到如今可谓是如火如荼，风生水起。

来源：网络

2. 产品经理定义

产品经理从字面上拆解：一个是“产品”，一个是“经理”。

产品顾名思义就是我们日常生活中可以用到的各种互联网产品，也是我们作为产品经理最终出品的东西。它可以涵盖产品经理前百分之五十的定义。产品经理前50%的定义就是抓住用户的需求和痛点创造出来的用户价值和商业价值。在这里，产品经理所做的工作是战略层面的工作。每一家公司的老板其实就是这家公司的产品经理，其实就是产品经理在战略层面的一些工作。

经理的定义事实上就是：信息架构+业务流程。

因此，产品经理的定义事实上就是：协助设计人员、技术人员、测试人员、运营人员、市场人员输出一个具有商业价值的产品。

产品经理也可以说是产品生命周期的经理人。

二、产品经理的分类

产品经理的分类

最牛产品经理？

世界公认的最牛的产品经理是谁？他牛在什么地方？

乔布斯

影响力：用苹果手机的人都知道，乔布斯是苹果之父。

需求核心把控力：苹果公司几乎不做市场调研，但是苹果旗下的产品一经发布，就风靡全球，深受果粉们的喜爱。

创新力：“领袖和跟风者的区别就在于创新。”——乔布斯

痴情力：“成就一番伟业的途径就是热爱自己的事业。”——乔布斯

三、产品经理的职责

职责1：明确产品的目标用户群及其特征

我们的客户是谁？（确认目标用户群）

我们能给客户带来什么？（了解用户特征）

职责2： 获取、评估和管理用户需求；

获取需求；

评估需求；

管理需求；（优先级管理）

职责3：完成产品需求文档、产品原型和流程图

相关工具

职责4：精通用户体验、交互设计和信息架构技能

用户体验真的那么重要吗？

很多大公司，都有相应的用户体验设计团队。那需要产品经理来做用户体验吗？答案是：是的。

好的用户体验，能给产品带来好的用户体验和口碑。

产品体验维度

职责5：项目管理、需求变更管理和需求验收

产品管理

职责6：产品运营数据的分析和总结

产品上线后，产品经理的工作是否结束了？

找到异常数据；

采取解决方案。

职责7：提供运营、市场和销售等支撑

提供运营、市场和销售等的数据支持；

完成线上和线下需求的收集；