新零售，草根说——（五）

最近这段时间感觉特别的忙，家里边儿孩子的事，老人的事，日常的琐事好像都在近期突然间爆发。同时，生意上又进入了旺季的前奏期，一个半月内有六个专柜要进行升级改造，参加新品发布会、订货。在这几天，这几天还有一系列围绕着行政机构、商场的对接和业务办理。每天一睁眼，感觉都有许多事情扑面而来，这导致了我连续两周的文章更新都是在最后一天在实在拖不下去的情况下被逼出来的。

在此期间，前期培养的一些好的习惯被一一打破。每天定期的看书时间，每天定时的听“得到”，每天行业的一些文章的阅读，都开始出现断档情况。

今天利用了半个小时进行了一些反思，回想这一个月自己到底做了哪些事情，其实也并不是很多，感觉如果重来的话，一定不会让时间把自己搞得那么狼狈，那么问题出在哪里呢？

我想真正出现问题的地方是自己在工作中并没有按照一种合理科学的工作顺序去做，而是根据自己下意识的选择，先选择自己想做的一些事情，而那些让自己感觉到困难的事情，则往往会找到很多理由去抗拒。比如每周的文章更新，其实在一周时间里找到两个小时，静静的思考，很容易就把这个事情干完。在平时不忙的时候，自己找不到任何借口，就会提前把文章更新了。然而当自己有其他的事情忙碌起来的时候，就会下意识的给自己找借口，哎，现在很忙，等等再说，等等再说，于是把该干的事情，一直拖在了最后。

同样的对这段时间工作的梳理中，有许多工作应该是在前期进行充分的思考，把工作的流程步奏分工做好。然而，在实际执行的过程中，感觉思考太多好像太耗费自己的心力，下意识的告诉自己先干了再说，于是很多工作开始在这种无序和低效的状态下推进。由此而带来恶性循环，每天的事情会越来越多，感觉自己的时间越来越不够用，这样就又给自己找到了越来越多的理由去抗拒那些自己不愿意做但实际上迫切需要自己去做的事情。

我们文章的标题是围绕着新零售展开的，其实以上的思维误区在我们做零售的过程中同样如此。零售是一个很琐碎的商业模式，但是它依然是有一些很核心的问题构成的，在人、店、货、场四个方面应该有比较深入的思考才对。而深入思考恰恰对许多人来说是一个非常困难，甚至感觉不可完成的事情。于是在零售中许多琐事就成为我们拒绝思考，拖延思考的借口，对工作没有深入的思考，没有规划，我们的工作整天就感觉是在拆东墙补西墙。有些人看着每天是不是很忙碌，但生意做得井然有序，有条不紊，但有些人每天忙忙碌碌，叫苦连天却生意做的一塌糊涂，我想这两种人的差别就在于以上我们所说的做事情的方法吧！

今天利用这个短短的时间，进行一些反思，把这些思考记录下来，给自己警醒，让自己慢慢养成习惯。