李国庆夺当当公章：卖书它还是门好生意吗？

2020年4月26日，当当创始人李国庆夺当当公章成为热搜。

当当网当天发布声明，披露了这件事：

4月26日早间，李国庆伙同5人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。而李国庆在当当公司门口张贴《告当当网全体员工书》中表示自己将重新接掌当当。

不少网友感叹，罗志祥应该感谢李国庆。

上一次李国庆出现在人们视野中，还是去年10月在腾讯的一档访谈类节目——《进击的梦想家》中摔杯。随后俞渝在朋友圈发表了来势汹涌的文字。

这对共同生活了二十多年的夫妻，互不理解、相互仇恨，抖落家中鸡零狗碎的隔空喊话，在本世纪互联网公司史上实属罕见。

这场闹剧之后，李国庆表示“愉快地出走当当”，并且另立门户，想要再造一个“当当”，于是创立了”早晚读书”这个项目，企图在知识付费领域分一杯羹，无奈进场太晚，市场早已被得到、樊登等知识付费的头部公司所瓜分，要想在这片红海中杀出一条活路，实在是颇有挑战。

与此同时，从内容上来看，这个APP所涵盖的内容大部分是围绕李国庆这个IP来展开的，围绕着亲子、职场、自我成长、两性、人文等内容推送了一系列在线课程、有声书等知识产品，可能也是想模仿得到、樊登的商业模式，不过回应寥寥。李国庆在抖音上更新的视频关注度也一般，点赞数不过万，并无可圈可点之处。

有人查询了早晚读书在华为应用市场的下载数据，10个月仅有18万次下载，相比之下十点读书的下载量是2500万次，樊登读书会更是高达8400万次。“假设竞争对手零增长，也要百年以上的时间才能赶上来”。

大抵是经营不善，令李国庆萌生了重回当当的想法，毕竟当当才是自己的底盘。相比知识付费，卖书是一桩虽然一直被唱衰但仍有利可图的生意。

作为国内图书细分市场的电商，当当由李国庆和俞渝夫妇创立，“北大才子”与“华尔街精英”的结合，堪称黄金搭档。俞渝受到在亚马逊购书经历的启发，想打造中国版的亚马逊。

在1999年，当当的诞生，让这个想法实现了。在这对黄金搭档的带领下，当当快速成长。尤其是俞渝凭借其在华尔街丰富的投融资经历，令当当在2003年的互联网泡沫之后，依然得以获得1100万美元的融资，帮助当当回血。

不得不说，当当今天打下的江山，俞渝功不可没。夫妻并肩作战从来并非易事，经营管理上理念的分歧终于将最初的战友变成了最亲密的敌人，战火殃及当当，最终使当当陷入控制权争夺的泥淖中。

起初，随着京东阅读、天猫图书、拼多多等平台的崛起，很多人认为当当在图书电商中的份额会进一步被瓜分。

然而，当当并没有固守自己的平台，而是选择与上述这些平台合作，成为这些平台上的头部图书经销商。

尤其是在亚马逊中国不再销售纸书之后，当当在图书领域的竞争对手中除了京东之外，就只剩下其他长尾的第三方店铺，可以说是当之无愧的头部图书电商。

卖书实在不易。

尤其是今年疫情以来，线下书店的日子更是难熬，连单向街这样的知名书店都要通过网上发起众筹的方式来维持运转，可想而知那些为数众多的不知名书店能有多惨淡。

小编作为出版行业从业者，也不时听到一些编辑叫苦，基本上线下发货渠道都是成批成批地退书回来，只有当当还能卖得动图书。

北京开卷的《2019年中国图书零售市场报告》显示，2019年全国图书零售市场规模同比增长14.4%，网店保持了更快的增速，同比增长24.9%。而随着疫情的爆发，网上渠道将占据更多的市场份额和更强硬的话语权。

可以说，在外部如此环境之下，当当潜力巨大。李国庆曾宣称，当当改变了中国出版业。可以说，在图书业逐渐日薄西山的惨淡景况下，李国庆的话毫不夸张。

互联网的兴起，越来越多的读者，他们的注意力被碎片化的信息所占据，内容形式丰富多彩，而读书的人越来越少，中国新闻出版研究院公布的第17次全国国民阅读调查结果显示，2019年我国成年国民人均纸质图书阅读量仅为4.65本。

一个社会的阅读习惯在很大程度上影响了图书行业的繁荣程度。所以这也是为什么图书行业，包括出版业、书店业等一直被人称为夕阳行业。

而当当能在这样的处境下，通过资本运作、互联网商业模式的创新等方式，给图书行业带来了一丝丝生机和活力，也不断在启迪着行业的创新和转型。

因此，即使在图书行业一度被唱衰，一度被认为是低薪的夕阳行业，即使人均年读书量一般，即使线下书店依然叫苦不迭……这在任何一个有着知识分子情怀的人眼中，都会被视为是精神文明的式微。

“悲观者往往正确，乐观者往往成功”，小编并不否认上述残酷的现实，但现在还不是为图书行业唱挽歌的时候。

读书的好处毋庸置疑，只是该用什么样的方式触达真正的读者群，提供精准的服务，或许当当给了我们一个很好的搭互联网顺风车的启发。所以说，卖书依然是门好生意，只是得看要怎么卖咯。

希望当当能抓住机遇，尽早妥善处理好家务事，带领图书行业的变革与发展 。

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