Thinking, Fast and Slow-Ch30：对罕见

Ch 30：Rare Events

这一章进一步深入解释突发大事件是如何影响我们的决策的，很显然系统 1 会因为对罕见事件的过度关注（focused attention）、确认偏差（confirmation bias）和认知放松（cognitive ease）等心理机制，而出现认知偏差，高估了事件发生的概率，以及决策时会对罕见事件给予过高的权重。

1，people overestimate the probabilities of unlikely events.

因过度关注和确认偏差，使得人们在做决策时，高估特殊事件的发生概率，这个结论在前面 Ch13 有提到过，最典型的例子便是恐怖主义言论，比如今天看新闻说某公交车上突然炸弹爆炸，怀疑是恐怖主义，于是接下来的好长一段时间会不由自主的避开公交车；甚至会动辄将所有涉及枪击、爆炸的案件都归类于恐怖主义……

2，people overweight unlikely events in their decision.

生动的画面感，不同的表达方式，会让系统 1 不自主的认知放松，出现确认偏差，导致对特殊事件给予过高的权重，进而影响决策结果。

因为系统 1 的这些心理机制而出现的诸如效用层叠（availability cascade），概率忽略（probability neglect）等认知偏差，之前在 Ch 13 已经有了很具体的解释，这里作者又进一步深入强调了一遍。

不过除此之外，还有一种情况，系统 1 也会过度忽略罕见事件的概率和权重，这主要是因为有些罕见事件我们不大能感同身受，还有些是 “见多不怪” 了。

我一直记得很清楚的一件事情是有关于地震的，前几年在北京上班时，忽然办公室有很轻微的震动感，随着有人一声 “地震了”，多数人唰的一下就往楼下冲……只有我没太大反应的还坐着。我也不知道该怎么形容自己那时的心情，或许是因为我来自福建（常有台湾地震引起福建的余震感），少时也没少经历过比这更 “严重” 点的 “震感” 吧~ ~所以那一刻，我是觉得就这么小震一下，有必要这么夸张么？

现在想来，便是当时的我对于地震这个事情是有点 “见多不怪” 了，而且还不自觉的提高了参照点；而之于我的同事们，多是没有这种经历，所以难免反应过度。

但不管是哪一种，都是我们的系统 1 在主导，而作者花了这么多笔墨解释强调这些现象，也无非是希望我们今后在做决策时，尤其是重大决策时，可以多意识到这点，尽量让系统 2 发挥理性的思考作用。