监督工作方式之---表扬式提醒

某店铺售后处理不及时，每每看到，生气着急。在上次提醒过后，看后台，效果还不理想。

看图 火起

生气之余，想把工作收回来给别人做，但这样又会增加别人的工作量。现在的员工，失去这个工作机会，失去了提升的机会。

这是危险的，承着各类工作内容的失去，他也就距离离开团队不远了。

转念起，数据在变好中，不如鼓励一下。即能提醒他，又能让他开心。 三天后，我再提醒他一次吧。

表扬式提醒  这个办法真好。