学会向上管理助力自己

有这样的同事，安排什么活，干什么活，设计成什么样，就做什么样，周期几天就做到几天，遇到问题就开始问，如果没活就开始聊天，刷手机，反正不会找活干，这样的做法，缺乏主动性，等待被安排工作，这些都是上司掌控的，跟自己没啥关系，个人觉得他的职业发展不会很好。有点像做一天和尚撞一天钟。

向上管理，有点像把自己当成管理者，工作由自己掌握。需要员工主动承担工作，自己掌控进度和质量，自己是工作的主导者。如果这种意识，开头说的那些做法就会倒过来，安排什么活就会为啥要干这活，设计如果我来设计会是什么样，进度能提前就提前，遇到问题想办法解决，没活想办法创造活，完工时还会主动总结分析。

向上管理，工作中出动出击，积极主动，用不了多久，这种表现很快会被领导发现。

能做好向上管理，不管在哪，都会成为一名优秀的员工。