人员管理

如何高效的使用人才，如何持续的提升员工的忠诚度，如何培养人才保持人才队伍的梯度，如何管理团队的氛围。

先说高效的使用人才，高效意思是人尽其用

（我忘记了是哪本书说的，解决问题的关键是能够准确的提出问题，大概意思吧。我近期目标是不是培养的就如何提合理的问题？不知道，反正这类的书我也看了好几本，没有什么收获，我现在的问题就是在于没有总结和应用，纯粹的为了看书而看书，只不过现在看的慢了很多。）

（关于写东西，我没有任何的结构，如果硬说有的话也是我在工作中养成的金字塔式写作方式，其他的基本上是按照我下意识的逻辑编写的。）

被人指责或者纠正，心理基本上是很不舒服的，特别是连续别指责的时候，感觉对方很挑剔，不能容忍我，或者不识好歹，毕竟我的出发点和行为都是没有问题的，只是你不喜欢而已。你想过别人没有？一个想过指责你的人的想法没有，一个是想过被你指责人的感受没有？引以为戒！！