10天10本书10条清单Day1——《一分钟经理人》

10天10本书10条清单Day1——《一分钟经理人》

001  寻觅高效经理人之路—见牛人

年轻人走遍千山万水，拜访各行各业牛人，最终通过践行找到了心目中认为的新一分钟高效经理人，既看重结果又看重人。

002、新一分钟经理人第一个诀窍—1分钟目标

制定团队工作目标，列出截止期限；

鼓励下属审视目标，检查行为是否和目标一致，若不一致，反思并及时调整。

003、新一分钟经理人第二个诀窍—1分钟称赞

前半分钟称赞，中间停顿细细体会，后半分钟再鼓励。从这一分钟的目标过渡到下一分钟，激发下属更大的潜力。

004、新一分钟经理人第三个诀窍—1分钟更正

发现错误及时更正，中间停顿调整，审视所犯的错误，告诉对方实际能力比目前的更棒，激发更大的的信心。前半分钟焦点集中在所犯的错误上，后半分钟集中在人本身。

005、新管理法解释—1分钟目标为什么有效？

人行动的最大动力来自结果的反馈，反馈能促使每个人不断前进。每天回顾目标，对比行为，审视工作表现，能够让行为和目标保持一致。

006、新管理法解释—1分钟称赞为什么有效？

设定目标后，一开始就要不断称赞对方，帮助他们明确自己的目标，更正自己的行为，投入更大的学习热情以达成目标。

007、新管理法解释—1分钟更正为什么有效？

先批评行为上的错误，再肯定人的价值，把下属的行为和他本人的价值区分开。

008、成为新一分钟经理人

见牛人，重践行，才能得到自己想要的结果，实现自己的梦想。在行动的过程中，引导别人尝试新事物，最后成为真正的新一分钟经理人就是一种必然结果。

009、给自己的礼物

把自己实践中的所思所想，方法和策略制作成卡片或者整理成一套可行的标准分享给大家，帮助更多的人更快的达成目标，是送给自己最好的礼物。

010、给他人的礼物

教是为了更好的学，重分享，常利他，将收获和诀窍作为礼物送给任何需要的人，是一种荣幸，把分享传递下去帮助更多的人达成目标更是一种幸运！