MoreART 分享丨优秀设计师必须知道的Pentagram

小More在平时和大家交流的过程中发现，有时候老师在和大家讲课的时候，常常会有同学提出这样的疑问：

我们大学老师不是这样讲的啊，到底你们谁说的是对的呢？

我很喜欢这样做，并且已经养成这样的习惯了，为什么要让我改呢？

这样不是也可以做设计么？为什么要换这种方式呢？

…………

那么到底应该选择相信自己的“经验”，还是做出“创新”呢？

今天小More就要向大家介绍一家世界上最出名的设计公司

希望通过他们的理念为大家解答这个问题~

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Pentagram 五角设计联盟

Pentagram 五角设计联盟，可以说是目前世界上最负盛名和实力的设计联盟了，是世界上最富盛名的设计公司之一，Pentagram 成立于 1972 年，最初工作室由五个独立设计师合作组成，而工作室的名字也由此得来，工作室位于英国。

现在 Pentagram 共有 19 位设计师成员，大家以合伙人的形式共同加入 Pentagram，但每位设计师也同时拥有着自己的独立工作室或小型公司。联盟中没有行政人员，没有董事会，但每个人都可以独立的处理资金来源或流向。因此联盟对于设计师的要求也是非常高的，必须是在设计界拥有一定名望，且具有极高设计水平的设计师才可以加入。

Pentagram 的设计项目设计各个领域，也包含各种形式，平面设计、景观设计、导视设计、产品设计、服务设计、工业设计、视频拍摄、新媒体艺术、装置艺术、网站设计、书籍装帧、橱窗设计、博物馆设计等等。

可能很多同学都还不知道，我们生活中的很多设计都是由 Pentagram 设计完成的呢~

Pentagram 对于设计有着自己的解读：

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经验 or 创新

“经验”也就是我们常说的设计技巧、设计经验，简单理解就是我们在设计过程中常用的一些“小聪明”或“套路”。

“创新”，自然也就是字面意思，这就要求设计师需要在材料、制作方式、设计性能、效果、体验等方面上做出新的改变。

其实对比这两个词汇的解释，我们就能发现，“创新”对于设计师来说，是由一定要求的。经验应用在设计上，往往意味着没有“安全牌”，通俗来讲就是大家易于接受，但又缺少了一定的新意或让人眼前一亮的创意点。

相对于“经验”的安全，创新就增加了一定的难度，设计师不仅要做出新意，还需要让尽量多的受众喜欢，设计师不仅要运用到设计技巧，更需要从艺术，或跨学科的各个方面，进行创意思考和设计。

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习惯 or 突破

相信大家都有这样的感觉，当我们非常习惯一样事物的时候，我们面对新鲜的事物，往往会不太容易接受，比如当我们熟悉了 iOS 系统的操作，在突然转换到 Android 系统时就会有使用上的不习惯。

这种感觉在设计中也是一样的，再类比到我们艺术生在学绘画的初期，完全没有绘画基础的时候，老师教授任何技能都非常容易学会，但是当我们慢慢积累起了习惯于经验，就会发现，此时再想要尝试另一种绘画风格会比较困难，需要较长的时间才可以。

这也是因为人的心理习惯原因，当我们面对一件全新的事物时，我们不清楚它的规则、约束，所以可以尽自己的想象去发挥创意，而当我们在慢慢熟悉了各种规则后，我们会被应对规则的各种经验所拖累，而少了很多为解决问题而做出的各种创想。

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迎合 or 独立

我们都知道也常常会说：设计是用来解决问题的，这也是设计与艺术最大的区别之一，设计需要设计师通过调研、查阅资料、制定方案等多个环节来进行，以达到“解决问题”的目的。

而在这个过程中，我们就需要考虑要如何解决问题，前面我们说到，经验往往意味着“平庸”，这样的设计非常安全，能够解决问题，但是在人们使用设计时，永远会有新的问题产生，这是不可避免的。当设计师遇到新的问题，才选择创新思考，是绝对不行的，设计师在思考时，需要比别人思考的更多更深。

设计师在了解了使用者和产品后，需要能够“预测”之后可能会发生的各种可能性，并尽可能的将这些可能性包含在设计中。这个过程就需要设计师不断地进行头脑风暴，进行创意思维发散，才能最终得以实现。

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