根据库存上下限和历史用量制定采购计划

一个常见的日常采购流程：

1. 查看哪些商品低于下限需要采购
2. 查看要采购的供应商是否还供应其他商品也快到下限了可以一起采购
3. 参考过去一段时间的采购和消耗记录，决定本次采购量
4. 生成给供应商的采购单
5. 供应商送货来后对照采购计划入库

在web网站登录后进入菜单“采购”-“采购计划”，新增，如下图：

新建采购计划

1. 先选择采购方（若为仓管员，默认为自己管理的库房），勾选“导入预警下限商品”，所有库存低于下限的商品会列出，并按供应商分组显示（供应商可提前定义，先在“供应商管理”处新建供应商，然后在“供应商商品处”定义该供应商供应哪些商品。库存上下限设置详见《设置库存上下限及预警》）。

2. 点击供应商旁的“其他商品”可以查看该供应商的其他商品是否需要一起采购，若需要则加入采购计划。

3. 参考最近一段时间的采购和消耗记录，决定本次采购量。默认为最近一个月，如果是节令性原料采购，比如月饼原料，则参考的是去年同期数量更合理。

4. 逐个供应商的采购计划填写后提交，会按供应商生成采购单，每条可以点击查看详情、修改：

   
   采购计划列表
   

   如果供应商也有账号，可以在微信小程序中看到跟自己有关的订货需求、安排发货。

5. 供应商送货来后对照采购计划入库。上图中“待入库”状态的采购计划，点击查看详情，可以看到“直接入库”按钮，点击即可入库。