洛克菲勒家书（精华摘录）26

第二十六封 稳健的投资理念

1.你永远不会后悔：三思而后行；先听后判断；诚实经商；思先于言；捍卫自己的信条；净化自己的思想。

2.在我看来，正在亏损的企业是很难卖掉的，而且渡过了这次难关以后，得克萨斯炼油厂是极有希望在极短的时间内重新获利的。

3.我的经营哲学的基石一直是“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。

4.当与我们的事业有关联的、投资某类企业的机会出现时，我会马上思考两点：

第一，为尝试这一新产业的资金准备是否充分？

第二，我们可否确保为实行这一经营所需的必要的、能干的、富有经验的人才？

后者是遵照这一原则的，即公司应是以人为中心而建立的，而不是以公司为中心将人召集在一起。

5.把资金化整为零，向各方面进行投资。

在拥有公司的同时，向不同的方面投资，使之不受同一个风险要素的影响和支配。

6.我受综合经营的吸引，理由有二：

首先，由于我过去一贫如洗，为了不再重蹈覆辙，自然产生了一种守成护身倾向。

其次为有备于最初的事业的失败，而拥有第二种事业，就成为一种合理的想法。

事业的成长，尤其是我们这一行业，非常耗费时力。

7.在较为熟悉的领域中投资，是获得经济上的保证的基本原则。

但与此同时，必须注意绝不可在一个较狭窄的领域里投下全部财产。

8.世界经济在不断变化，即使是最有希望的赌博有时也会以惨败告终。

9.最初必须理解的经营理念是在某一项事业上取得成功，并不等于其他的事业都会成功。

而潜力储备这个概念是必须掌握的。

10.所谓“潜力储备”是指企业着眼于可持续发展与环境适应而有计划进行的企业实力和企业能力的沉淀。

“潜力储备”是一种战略性的经营决策思想观念。

11.挖掘潜力的前提条件是企业“有潜力”。

12.明确提出“潜力储备”的概念并把它作为企业家的一种重要的观念产物，重要作用就

在于使企业长远地有潜力可挖，从而保证企业持续稳定地高效率运转。

13.积极地储备潜力，也是企业扩大内涵再生产的必要条件：

一个企业储备了足够的潜力，承受外界环境变化和市场竞争的风险的能力就增强了。

同时，企业储备了足够的潜力，可以从容地、按部就班地搞技术更新，搞产品研发。

14.储备潜力符合管理学的“弹性原则”。弹性原则是管理学中一条重要的原则，说的是留有余地地应对外界变化的要求。

“弹性原则”实质上是要企业有足够的实力，而在一定意义上说，企业实力等价于企业潜力的综合储备。

15.企业经营者要摆脱传统的消极被动守业的观念，要主动到市场中去捕捉企业现在和将来发展的机会。

16.在我搞多元经营的过程中，我一直抱持尽量缩减经费，可能会随时退出的心理准备。

我对事业上的挫折总是抱有很深切的厌恶感。

17.在谋划多种经营时，我还谨守另一重要的原则：不是去购买公司，而是购进了解公司经营方法、才能杰出的人才。