2019管理技能提升与职业化素养提升训练营

《管理技能与职业化素养提升训练营》讲师：李洋第一天：课程大纲：第一课：塑造阳光心态、开门红Ø 9:00-9:10 分组、团队风采展示Ø 9:40-10:10 讲师问题总结讲解及点评Ø 10:10-10:20 课间休息Ø 10:20—12:00 塑造阳光心态的四大必备职场素养Ø 素养1、居安思危、与时俱进、与企业同进退的工作心态Ø 素养2、树立自己是企业老板的主人翁意识、自动自发心态Ø 素养3、严格自律、做高情商正向思维的新时代好员工Ø 素养4、提升学习力、不断提升自己能力，为企业发展赋能第一天：（14:00-17:00）第二课：高效管理、沟通艺术之DISC技术Ø 14:00—14：15 小组下午课前风采展示、展现良好团队风貌Ø 14:15-14:25 上午课程学习心得与分享 3个小组机会Ø 14:55—15:15 讲师问题总结讲解及点评Ø 15:15—15:30 课间休息Ø 15:30—17:00 DISC管理沟通技术实务讲解及现场测评第二天：2月23日第三课：高效工作计划与过程控制实务Ø 9:00—9：15 小组上午课前风采展示：每组3分钟n 评分标准：第一组分享加50分，分享最好的组加50分Ø 9:55—10:15 讲师问题总结讲解及点评Ø 10:15—10:25 课间休息Ø 10:25-12:00 高效工作计划与过程控制实务讲解Ø 工作日志、OA办公系统Ø 开好晨会Ø 台历日志6件事Ø 日计划、周计划、月计划、季度计划Ø 手机APP，邮件提醒功能Ø 日事日清Ø 看板、文件、可视化资料、系统化IT资料Ø ISO9001之质量手册、程序文件 严格执行Ø 记录的重要性，记录形式多样、可追溯性Ø 定期的管理评审会议、开出高质量会议第二天：2月23日下午（14:00-17:00）第四课：高效执行力打造与感恩认知Ø 14:00—14：15 小组下午课前风采展示、展现良好团队风貌Ø 14:55—15:15 讲师问题总结与讲解点评Ø 15:15—15:30 课间休息Ø 15:30—17:00 高效执行力打造与感恩认知讲解Ø 执行力认知升级Ø 高效执行力打造三大理念：以客户价值为执行方向；以商业人格为执行志向；以结果交换为执行导向Ø 2R执行模式（Ready Review）Ø 把个人表率原则执行力形成一种习惯Ø 经典感恩小影片赏析、和自己工作对比Ø 柳传志和孙宏斌的故事、任正非和李一男的故事Ø 思维、行为、结果Ø 挣钱、花钱、捐钱Ø 深度正确认知感恩、在工作中处处做感恩达人Ø 视频 鹰的重生Ø 课程结束、各小组分享学习心得，纳入考评环节Ø 16:50 董事长做课程总结发言、士气加油！决战2019！Ø 课程结束备注：1、 培训现场请安排一名同学负责协助讲师的授课工作，比如讲师所需要的道具，材料、传递话筒、讲师倒水，拍照等等现场的协助工作，要求高情商、思维灵活、有眼光、有一定的培训经验。2、 讲师讲课时会把所有资料拷贝到U盘，提前给贵司培训助理，请提前安排好授课所用的电脑及所有配套IT系统，课前15分钟检查一遍，确保PPT/音响/话筒的正常使用。3、 如有任何意见反馈，请致电李洋老师15321638186或者微信，讲课时候可能不会回复，课程结束都会及时回复您的每个问题，请耐心等待，谢谢！