外行领导内行---《经史合参品通鉴》19

前面讲了三个魏文侯尊重人才的故事。魏文侯是魏国的开创者，在位执政时，擅长发现他人才华，任用贤人，从西边入手攻打秦国河西地区，从北方入手跳过赵国直接灭掉中山国，从东边入手打败齐国大军，将魏国带领成当时战国时期最强者。这都与他尊敬人才，善于使用人才有关。

现代企业管理也是同样道理，一位好的领导者，可以让企业振兴；反之，一个不明智的领导者，也可以很快让企业衰败。所以说，为政在人，什么事都是人干的，人才是最重要，而不是什么战略、组织与机制。

魏文侯有一次与田子方饮酒，文侯说：“编钟的乐声不协调吗？左边高。”田子方笑了，魏文侯问：“你笑什么？”

田子方说：“臣下我听说，国君懂得任用乐官，不必懂得乐音。现在国君您精通音乐，我担心您会疏忽了任用官员的职责。”魏文侯说：“对。”

领导者不需要什么都内行，也不要直接干涉具体事物，重要的是善于发现人才、给人才授权、鼓励人才去干。

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