《金字塔原理》内容浅析

1、工作中自下而上思考，自上而下汇报

有时我们在做汇报的过程中，发现对方并没有理解我们真正想要表达的意思，很大原因是我们表达逻辑的问题

思考总结报告的时候，应现将所有标签都列举出来，之后总结规律，再按照总分总的形式对外展示。

2、SCQA模型：背景-冲突-疑问-回答

运用这种逻辑来呈现我们想表达的内容，更吸引对方的注意力，符合思维逻辑习惯，更好的促进结果的达成

3、提炼总结性概括语言，用于最终目标制定

行动目标要符合SMART原则，具体的、可衡量的、有时间性的、相关的，可达到的，经常可以在行动计划中看到一些不明确的目标，这说明在制定时并没有想清楚，这样的目标和口号无太大区别

To do：

1、每月输出一篇sk，使用自下而上的方式总结，自上而下的方式表达

2、制定的每一条行动计划都要用smart原则用于检核