读《丰田生产方式》第四章

预防优于治疗

为了防止机器故障，储备原材料的做法，是造成企业浪费的根源。

一般企业的思想：为了防备机器发生故障，在农家工时尽量多干一些

丰田生产方式的准时化，只把需要的物品在需要的时刻，按需要的数量拿到手，不把多余的原料和多余的产品放在手头，不以机器故障为理由而储备物品在机器故障，以前防范于未然，做到预防的作用。

丰田生产方式的两大支柱，准时化和自动化是相辅相成的关系，同时又形成素质强的生产线，素质强的生产线，直接适用于素质强的企业。可以说丰田的坚强素质，不是通过治疗形成的，还是靠预防医学获得的