参加小米培训学习感悟

前两天听了小米培训经理的课程。有些观点在颠覆有些观点在印证。

1.小米让培训部变成促业绩的部门，每一个培训的伙伴都是从去一线实战出来的周销冠。课程才更落地，更实战，一线才能听得懂，他们一日一课（每天给一线业务一门精品课程）就是自己跟自己死磕非常好的例子。

2.培训部门从成本中心变成利润中心。绝大多数人公司的培训部都是公司的成本中心，钱花了很多不知道效果在哪。这几年我看到越来越多的培训部门开始思考甚至去践行让培训实战盈利，这是一个觉醒也是一个趋势。

3.小米的培训应用了非常高科技的AI技术，很多人问这个技术可以开放，凯文的回答印象深刻，让大家不要被他的课程所误导，不是一定现在就去用Ai，这是一个科技被普及的过程。可以做的是如何利用公司的资源和优势相结合的思考。培训已经不是传统意义上的堂训，未来线下更多的是体验式的培训沙盘化，线上学习平台，移动学习平台，都是一种趋势。未来结合直播，抖音这些新潮的培训形式也会越来越多。重点是你要寻找适合自己的培训方式，结合自己有的资源。