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《京东平台运营案例精解》读书笔记

2020-04-21  本文已影响0人  巴扎嘿15th

写在前面

①适合对象:店小二(商家运营)和有意入驻的商家。
②本书内容:京东可为商家赋能的产品力,包括不限于产品化、品牌化的大促,广告营销工具等。
③本书特点:优点是快速浏览,即可了解京东商家平台及运营框架;缺点则是不够具体细致,每个案例都是蜻蜓点水般。

正文

京东无线端(APP、微信端、web端)营销

①京东秒杀(产品卖点:随时直降)
选品:活动力度感知强;热销款、库存充足、好评率高等
活动布局:
1.活动报名阶段:预估销量,分配库存,提高动销率
2.活动预热阶段:主图切换等,提高预约率
3.活动进行阶段:实时监控,及时触达,提高购买转化率
4.活动收尾阶段:页面更换,及时发货,提高好评率
复盘
②京东三超(超级品牌日、超级品类日、超级单品日)

京东站内精准营销(广告营销)

①京东快车(CPC)
②品牌聚效(CPM)CPM=CPC*CTR*1000
③京东直投(与腾讯联合推出的付费引流广告产品 )

京东站外合作营销

①京东开普勒(导购分佣、商城入驻、买断变价)
②京条计划(与今日头条战略合作)
1.开设一级购买入口“京东特卖”
2.个性化推荐,精准投放
3.内容合作,导购、分佣等模式

京东数据工具赋能运营

①商智(店铺诊断)
1.行业位置(主营行业、行业内的级别、级别内的排名)
2.现状问题(流量指标、转化指标)
3.运营建议

广告营销收费模式

CPS(Cost Per Sales)以销售收入百分比来提成
CPC(Cost Per Click)按点击次数计费
PPC(Pay Per Click)点击付费广告 PPC=花费/点击量
CPM(Cost Perp Mile)每千人成本 CPM=(广告费用/到达人数)*1000

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