那就梳理一下吧

休息了三四天了，本来想着回来要好好总结下这次上班的收获，却不知不觉懒癌发作，一直拖到了今天，红色的我终于决定开始动笔了，因为我知道感受是红色性格的核心动机，这个稍纵即逝的东西会随着日子的一天天逝去而逐渐淡化，从而更会让我好了伤疤忘了疼，无意识地开始轻易原谅自己，顺而在同一个地方不断地摔跟头。

自从由井下调入调度室，我性格中的很多弊端开始一一被放大，有时候我甚至怀疑，自己是否真的不适合这个岗位，因为我发现，在调度室工作的三个多月，一个赤裸裸的现实开始呈现，即红色性格的优势我一样不占，而红色性格的劣势我却样样都有，体现的可谓淋漓尽致，我不知道这是否是对我大红色性格的最好诠释，其间还透着淡淡的揶揄。

用我们这边人的话来讲，机关是最最锻炼人的地方。可这种锻炼却严重有悖于我大红色对人、对事抗压性的羸弱，几个月的工作里，有好多事件足够见证这一点，而最为典型地莫过于11日上午接到公司电话，通知大矿长12号上午参加十九大视频会议的事宜。

那天上午真的好忙，接到电话后，我尽可能地在脑海里烙印参会的时间、地点、内容及注意事项，偏偏挂断电话的瞬间，程控电话的一些琐事打乱了我的思考，而我也未能及时将参会事宜记录下来。待我作为传话人，向大矿长正式汇报时，恰恰遗漏了参会注意事项中很重要的一条：签到记录表拍照（相关人员参加会议的凭证）！

而那天的电话通知里，要求我们自己去核实具体的参会地点，就为这个，矿上相关人员都费了好大的劲儿，我脑海里隐约觉得遗漏了些什么，忙碌了一天之后也就没有太过留意。

结果，第二天公司按照传真文件里的要求向我索要签到记录表拍照时，我开始慌了，赶紧向大矿长求助，大矿长不动声色地表明：你并没有和我说要签到记录啊。我一时语塞，由于我的疏忽，我被公司和大矿长死死夹在了中间，持续的焦虑让我开始四处寻求援助，而在同时间，事件开始不断地发酵，大矿长和公司不断进行施压，负责寻找参会地点的综合办主任、我们的调度主任也在想尽一切办法进行补救，为此，分管我们的调度副主任被大矿长通过电话足足训斥了5分钟！此时的我，面对这一切，呆若木鸡。

终于，几经辗转，才终于拿到了所谓的签到记录拍照，我火速将其传回公司，这才算了事。

要知道，大矿长可是一个煤矿管理层金字塔的顶尖，介于其位高权重，大矿长的一丁点事，于我们机关职员而言，那就是天大的事，更何况还是很重要地参会记录凭证。毫不夸张得讲，我的工作失误真是捅了一个最大的马蜂窝，因此事件被牵连的相关分管领导很可能会将我怀恨在心，而我的失职也会让很多的事件知情者严重质疑我的工作能力。

而最为尴尬的一点在于，我进入调度室其实也是通过舅舅和大矿长之间比较熟络的关系所致，所以从某种角度来讲，被骂的狗血淋头的调度副主任也许成了我的替罪羊，从我自己主观设想，或许大矿长现在为他当初的决定（介绍我进入调度）悔得肠子都青了吧。。

而此事件所引发的后遗症还有多少，我并不知情，至少很多人应该对我抱有看法，但可能只有这样，才足以让我深刻体会到自身性格在对人对事方面抗压性的差劲，正如一句话所讲“不见棺材不落泪，不见黄河不死心”。尤其是在四处寻求解决办法却无果的那些时刻，内心真正体会到了什么叫做无力感，却又必须硬着头皮，扬着笑脸继续为自己的失职买单。

除此以外，我发现在上情下达的过程中，我常常会不自觉地带入自身的情绪，很少能够做到心平气和地沟通和表达，我对自我情绪的体察真的做的很差劲，而也是这种情绪管理能力的失位，让我屡次跌入情绪化的深渊，给工作带来极大的不便。

也许是我还未发自内心地意识到调度员这个岗位的重要性，天真地想要在很短时间内做到最好，却并未做好应对困难的充分准备，主观的期待与实际结果的落差便会很容易造成情绪的失衡，同时自身性格的局限性也让我很难做到委婉地沟通与交际，而我所处矿井管理上的混乱又早已怨声载道，再加上人际关系与矿井历史的复杂性，注定了调度员这个职位会很难做，但无论如何，我会尽力珍惜这个岗位的不易，做好自己的份内之事，也希望借此可以更好地修炼自身的性格，为自己的明天积蓄力量！