《行为设计学》读后感

时隔2年，重新使用简书，并开始写读书笔记了，这次是因为工作需求重新使用。

刚开始收听这本书籍就觉得很熟悉，果然听过的书学习到的知识都存在你的潜意识当中，只是没有恰当的时机去更好的激活。

以往写读书笔记会根据整个书籍的脉络大纲来开始整理，并写上自己的感悟和行动。我原本想就写感悟的，但是翻看了以前的读书笔记看大纲还是很有帮助的，回忆起很多知识点。具体如下：

一、峰终定律

高峰和结尾的体验决定我们对这件事情的判断。

二、打造峰值体验的四要素

1.欣喜时刻：记忆深刻的喜悦时刻

2.荣耀时刻：最辉煌的时刻

3.认知时刻：看清事情原貌的时刻

4.连接时刻：具有社会性的重要时刻

三、打造峰值体验的最佳时机

1.转变事件

2.里程碑事件

3.低谷事件

四、提升欣喜感的方法

1.提升感官享受

2.增加刺激性

3.突破脚本

五、打造荣耀时刻的方法

1.学会认可他人

2.重视里程碑

3.创造“勇敢时刻”

除了这些框架，让我收获最大的还是如何打造一个人的使命，使命比激情更加重要，四象限如下：

1.高激情低使命，排名在80左右

2.高使命低激情，排名在60左右

3.高使命高激情，排名在20左右

4.低激情低使命，排名最后

如果在公司要打造有凝聚力的团队，就要打造员工的使命感，才能自发的去做事情，而且还容易给你惊喜时刻。

而如何去打造使命感，就是要多问几个为什么，一直问到对方说出做某件事情的价值感体现就可以了。

【立马行动】：

针对樊老师提到的36个问题，已整理出来，打算今天晚上找另一半去测试下。#45分钟快速建立亲密关系！并在俱乐部会员群里让大家针对不同人群进行测试，并做一个问卷星收集测试后的反馈结果，以后可选择性用于课程设计中。